【天辰登录】企业如何做好精准营销

【天辰会员登录】企业如何做好精准营销

【天辰平台会员登录】营销,通常都是通过线上平台及线下推广结合,针对当前企业的产品特色以及特定的使用人群来进行广泛宣传,而企业在营销的过程中对精准度的要求很高,因为精准营销更有针对性,更一针见血,更能高效捕捉目标客户、降低企业运营成本、获取有效商机。

目前,已经有越来越多的企业单位通过“精准营销”的营销模式,以品牌关键词、产品关键词、客户关键词的网络推广模式,精确找到目标客户的需求,辅以数据分析的方式拉近自身与具体顾客的距离,并通过推广平台与精准用户建立直通交流渠道,做到最直观精准营销服务,达到低成本可持续发展的企业目标。

抓住关键词
每个企业都有其固有的品牌定位、产品定位和目标客户群体定位,可以按照这三个定位来细分关键词,通过网络搜索引擎进行定位有意向客户。比如在网站上输入企业的关键词,便可以迅速的搜索到企业的相关信息,包括产品、方案、案例等资料,此方式可以直接有效地向读者传递关于企业的所有信息,减少二次查询的麻烦。

1 品牌关键词

品牌关键词可以在消费者进行品牌选择时,将品牌与竞争对手区分开来的词语,也就是我们通常讲的品牌“核心卖点”。企业找到与其它品牌不同的关键词,让关键词去主导消费者的选择,抢夺消费者的心理,也能实现销售量的突破。品牌名气在营销中尤为重要,所以关键词应是最为直接的展现,可以是“XX公司”包括XX公司官网、XX公司技术实力等,通过这些围绕品牌业务范畴展开的关键词进行网络快速检索,找到企业各项信息。

2 产品关键词

产品是企业盈利的基础,围绕产品关键词检索,需要提高发布的产品信息和客户搜索的匹配度,在和同行业产品共同发布信息的情况下,产品信息与关键词的匹配度越高,那么搜索排名就越靠前,越容易被客户检索到。产品提炼出的关键词可以从产品自身用途出发。比如企业产品是做数据治理的,关键词就可以是“主数据治理系统”,包括数据治理分析软件、使用主数据治理系统的好处等。这些关键词是和客户利益紧密相关的,它能够让客户看到信息时,直观的感受到使用此款产品带给他的好处。

3 客户关键词

客户所关心的、所期望得到的就是他们的“买点”,所以要明确客户群的心理需求,不仅仅是使用产品本身,还有此款产品功能之外的体验感,能否百分百的贴近需求,使用便捷的同时还有这个企业能不能提供售后服务,使客户购买使用毫无后顾之忧。此时就可以通过挖掘产品特质结合客户的买点和情感需求快速的找到关键词,检索“提供升级服务、提供培训服务”包含购买后提供维护服务、技术支持等,以这些后续的支持行为作为关键词,让企业在客户心中占领一个独特的地位,获得客户的认可。

贴近客户群
企业根据自身的阶段性需求,找出精准的客户群体,以客户的思维角度来认真思考,客户平时经常浏览的品类,客户的思考目标,客户所关心的事物等对号入座,把功能贴近客户需求,找到对公司产品需求度较高的人群所在平台,以最贴近客户需求的语言方式来进行沟通,进而得到客户关注及认可。

1 精准目标群体

对于消费者而言,任何一款产品,没有需求就没有购买的动力。需求越强购买的动力越强,所以,有现实需求的客户是我们重点的目标客户群体,如线上咨询或是线下电话了解的客户,因为客户有明确需求,并且产品刚好可以解决客户烦恼,成单率会较高;还有一种就是具有潜在需求的客户,通过交流中发现有此类需求但目前没有明确,或者客户本身没有认识到,此类客户需要去深度挖掘、需求,过程中塑造产品及方案的为客户带来的价值,让客户感受到产品能够解决其问题。通过不断挖掘及细分,找到最有购买能力和最有需求的目标人群,作为撬开市场的切入点。

2 精准推广渠道

推广渠道需要根据产品的属性来选择,比如做得是软件项目,就要考虑一些科技文化聚集地、QQ群、技术社区、论坛、博客等都是适合的推广渠道。科技类从业者大部分会活跃在科技类的学习、交流平台,在这些平台里发布相关文章会引起相关潜在客户的关注。其次是技术交流群,主要就是针对目标群体所建立探讨中心,并不是发广告,意在探讨交流,从而获取客户需求。最后是社区,这是一个比QQ群相对更公开的交流圣地,里面会有很多行业大神分享技巧和秘诀,从中我们可以进行了解,进而寻找有相关需求或合作意向的潜在客户。

3 精准沟通方式

精准营销,并不是大众化的传播方式,它的要求是精准,所以需要根据精准的目标群体以及渠道来建立起个性的营销推广沟通体系。大众化的推广,会直接讲述产品的优势然后鼓动客户去购买;但精准营销则是涉及到客户的心理需求,用客户听得懂的语言以及有说服力的话语直击客户痛点,激发客户需求,驱使客户主动参与,实现我们一对一的针对需求来沟通。对于软件行业来说要带着针对客户需求的方案与客户当前沟通交流,过程中加深理解认知,并可以根据具体需求进行产品的演示。

数据来辅助
现阶段精准营销不仅利用宣传渠道,还会结合数据分析帮助定位总结,大数据技术被广泛使用,通过数据的计算与分析来源获取客户资源进行市场战略调整及客户挖掘,准确了解客户行为,将客户需求进行分析展现,洞察消费者需求后再进行投放广告或推广,针对性的去做营销,结果将比撒网式有效且更易成功。

1 数据思维

利用数据辅助,首先需要具备数据思维,数据思维是根据数据结果来思考事物的一种思维模式,是一种量化的思维模式,是重视事实、追求真理的思维模式。企业在管理过程中,用数字来说话,讲究事物逻辑关系,通过数据发现问题、分析问题、解决问题、跟踪问题。当然,数据并不仅仅能发现问题,数据还可以作为一种思维方式,来衡量并提升业务,为企业带来利润增长。拥有数据思维,可以通过数据的表象看到其深层次的本质,拥有丰富的数据分析经验,用数据更准确的进行决策分析。

2 制定方案

若想利用数据进行决策分析,首先需要制定一个完整的规划,即如何对数据有效运用,需要具备哪些前提,经历哪些过程,最终实现结果。有效利用数据的前提就是保证所用数据的来源准确性及完整性,进行内部主数据、元数据的治理,包括数据清洗、转换、合并、归档等,使企业内部的主数据具有一致性、完整性及准确性。过程中梳理出需求分析的业务或需要展现的数据,明确数据分析需要的数据是否缺失,从何处来等问题,针对性的进行数据的填报/采集、处理、加工、计算、分析、展现一系列工作的规划。

3 工具辅助

有了数据思维及明确的规划方案后,就要对实现方案落地的工具进行选型,工具的选型与规划一样,需要循序渐进,不要急于一步到位,需要根据当下信息化建设基础来定,避免信息化不能支撑技术需求的情况发生。首先看需要数据分析的数据是来自系统还是手工,是否需要数据填报,如需要则选择数据填报系统,之后进行主数据的治理,选取对应的主数据平台产品。基础夯实之后依托大数据分析技术构建智能决策分析平台,结合通过预测技术,推测客户真实需求,有针对性地以多图形手段展现客户信息,并将用户想要的产品精准送至客户面前。

对于网络推广来说想要进行精准营销,应该利用好企业特有的“关键词”加以更智能化的手段来进行,充分利用各种新式媒体与辅助工具,将营销信息推送到比较准确的受众群体中,从而既节省营销成本,又能起到最大化的营销效果。

【天辰注册】从营销的“法、道、术”角度,分析怎么做好企业营销

【天辰注册登录】从营销的“法、道、术”角度,分析怎么做好企业营销?

【天辰平台注册】“营销”一直是我们不断讨论的话题,如何用营销为企业的产品增加曝光,让企业的产品有机会让用户看到?如何通过一个活动让企业产品的销量迅速上升?笔者将回到营销的术,道,法来试图回答这一问题。

  1. 什么是营销
    营销是指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程,我们在生活中接触了许多企业给产品推出的营销活动。

例如传统的电视台、分众传媒广告,也有新媒体营销,例如电视剧的植入、广告,综艺的广告赞助,企业微信公众号、小程序、社群的经营,微博,抖音,小红书等新兴互联网平台的内容运营和广告,甚至是可以带来直接转化的直播电商,这些营销手段使得我们了解企业的产品甚至购买产品。

  1. 营销的“法”
    营销的“法”是营销中金字塔的顶层,考虑的是营销的本质,企业做营销的根本性目的是什么。

营销的本质指向两个方向:增长、建立持续交易的基础。

好营销和坏营销的区别是好营销可以建立带来持续交易的基础。

营销的“法”是企业高管和CEO看营销的视角,企业要想增长,要想建立持续交易的基础首先要明确企业未来5到10年的发展战略,企业的商业模式,企业的现状及未来预期的差距,市场的竞争格局,企业的产品和服务是什么,目标客户和潜在客群在哪里,想要通过营销达到什么样的目的。

围绕着企业的战略和商业模式找到企业的产品和服务在和竞争对手竞争上的优势和劣势,找到和竞争对手不一样的地方,通过营销的方式让消费者了解并构建独特的竞争壁垒。

比如企业在做一款产品的时候要考虑市场是否饱和,市场的发展空间有多大,竞争是否饱和,市场的毛利率有多高,这个行业的某个特性和品类的特性是否被别的企业占领,用户听到这个企业的产品能否对应上他所提到的特性,而消费者并不了解的的时候自己的能力是否有机会结合产品部门和研发部门去做到占领这个品类或特性,或者说有哪些新的品类和特性没有被占领自己能去做到。

这需要企业对这个品类的用户使用场景,用户使用细节,产品能给用户带来什么价值,解决了用户什么痛点去深刻剖析,并“穷举”列出所有特征点,哪些特征点被竞争对手采用了(用户是否认可),哪些特征点用户人群多突显出来有价值,然后结合企业自身的能力和资源去围绕这个特征点改进产品和服务,然后通过营销的方式去打造出来。

例如当提到“上火”这个特性的时候我们就会想到“王老吉”,这就是“王老吉”通过营销的方式占领了某个特性,当我们想到“闲鱼”的时候我们就会想到二手交易市场这个品类。

  1. 营销的“道”
    营销的“道”是营销中金字塔的中层,考虑的是整个营销战役的模式,需要进行多面考量,考虑的是我们的竞品在做什么,效果如何,我们企业自己想要达成什么样的目的,过去是怎么做的,怎么去达成目标,企业在建立了增长战略和大方向上的布局后,明确了目的,这时候就要开始考虑营销的方式了。

每个渠道用户的人群,特性,效果,转化率,是不同的,我们要根据我们的目标去找到契合我们企业产品和客户人群所需要的渠道。

例如我现在要增长,要扩大品牌的知名度,销量可以暂时不考虑,预算又比较多,那么我可以请品牌代言人,并且通过一些头部KOL,腰部KOL,以及一些尾部的KOL,来把这一款产品打造成一款爆品,通过给产品投放广告来传达品牌的价值观和产品的特点,让用户使用我们的产品了解,我们这个品牌,从而达到扩大品牌知名度的效果。

  1. 营销的“术”
    营销的“术”是营销中金字塔的底层,底层看的是技巧,是具体的落地和方法。

在我们了解到本次营销活动想达成的目标和渠道后,我们要根据这个渠道的特性去看这个渠道的调性,用户人群的喜好点,这个渠道里有哪些是做到效果特别好的,原因是什么,我们是否可以借鉴,再通过实践不断迭代我们的方案,在下一次设计方案的时候知道如何避开这次设计和执行的问题,以及哪里能做的更好。

“法“、道”、“术””其实可以用来看企业的一场营销活动是否做的好,从不同的角度切进去看到的内容是完全不一样的。

  1. 完美日记社群营销
    完美日记在短短的三年做到了美妆类品牌的NO.1,其优质的产品,符合年轻人的品味,还有微信公众号矩阵都功不可没,本文将为大家用“法”“道”“术”来看完美日记的私域流量玩法。

从“法”的角度看,完美日记布局微信公众号矩阵和社群的本质是利用了社交媒体的本质“传播”,在微信这个平台上,用户和用户之间是用深度链接的,一篇好文章下去是可以达到1X1N(用户的朋友的朋友看到),再通过这种链接实现产品推出后的快速传播,加深品牌壁垒,及实现用户的复购。

品牌有助于让消费者识别她,信任她,选择购买她,从而极大的提升整个商业系统的效率。

品牌它能够跟消费者建立一种坚实的认知,然后消费者对他产生信赖,这本身就是一种巨大的价值,因为我们知道整个商业社会中,选择成本最高。

品牌价值随着一件件产品的推出然后不断的累加和增长,品牌之所以出名,她不是靠一件产品的成功,她是靠一件接着一件的产品的成功,也急速说她的持续创新和持续的新产品的呈现不断的退稿的产品价值。

企业用不断的产品创新不断的推高产品价值,使得最后企业获得的收获,不仅是单件产品创造的利润和收入,而是获得了长期具备了巨大的市场能力支撑的品牌价值,这个对企业的价值远远大于单件的爆款产品。

从“道”的角度看,完美日记布局微信公众号矩阵和社群,需要用多面考量的思维,根据想要达成的目标:增强品牌,实现用户复购,扩大影响力,我们找到了微信公众号加社群这样的一个组合玩法,从流量池引入流量,把用户沉淀到客户池(社群,个人号),再获得用户的资料,建立画像,不断迭代用户画像(从用户朋友圈了解其是一个怎么样的人),更加深入的了解用户,为新产品的产品研发建立初始数据,同时结合采用多个公众号来满足以类型用户对于美妆护肤的需求,为用户创造了价值,使其愿意在社群里面继续待着,小完子个人号+社群+直播+小程序的购买也让完美日记沉淀了一批忠实用户,通过拉拢忠实用户建立了竞争壁垒

从“术”的角度看,完美日记布局微信公众号矩阵和社群是通过下面四点进行运营的:

(1)引流
完美日记微信公众号和个人号主要通过用户购买完美日记的产品后获得的红包卡来获得用户微信号,这样的好处是用低成本(1-2块钱红包),来获得用户的关注。

接下来再通过微信群的推荐和福利留住用户及个人号的优质服务,美妆知识分享来扩大“完美日记”这个品牌的知名度,获得用户的复购和关注,构建自己的核心竞争力,提高行业进入门槛。

完美日记还有一个引流的方法就是线下门店,按照完美日记的计划:

“完美日记2020年将开店超过200家,新进入100个城市;未来三年开出超过600家门店。其中,2020年将进入更多三、四线城市,将门店数提升到80余家,那些开在小镇姑娘身边的门店将与一线城市的门店无异”。

而线下门店可以让用户真实体验到完美日记的产品,也可以让完美日记获得一批新用户,完美日记积极开拓线下实体店的另一个重要原因,则是线上流量的获取难度越来越大。

逸仙电商新零售事业部总裁冯琪尧曾表示,完美日记在线上流量几乎触顶,急需在线下渠道拓展新的客群。

(2)完美日记“小完子”个人号运营
“小完子”个人号由真人运营,在加“小完子”微信好友的时候她的第一句话就强调了她不是机器人,同时她用俏皮可爱的话术和表情包激发了用户的“少女心”,然后给予用户红包服务链接后顺势提出邀请用户进群(看到小完子那可爱的话术及表情包,用户会有一种怦然心动找到知音的感觉,同时由于获得了红包这个利益也不会忍心直接拒绝这样一个可爱的人发出的邀请顺势也就进去了,所以用户进社群这个转化率一直很高),再通过日常朋友圈经营及社群福利来让用户持续留存复购。

小完子把用户称呼为“宝宝”,因为完美日记多是女性用户,这一称呼拉近了彼此的距离,同时用可爱的表情+话术,没有给用户觉得她有很强的推销感,而像是好朋友给自己推荐自己觉得不错的产品一样通过这种方式引导用户主动探索。

小完子的朋友圈每天发的内容没有超过4条,并且有些是小完子的个人生活记录照片,以及护肤小知识,仿佛是一个可爱的小公举,给用户的感觉小完子不再像是一个营销号,也没有像微商一样疯狂刷屏,其精心编辑的文案(说明了产品的功能和作用,以及俏皮的话语和表情)和图片(精心拍摄)更是让用户更容易找到自己所需要的产品,这也让完美日记实现了用户留存和复购的目的。

完美日记现在有几百个这样的“小完子”个人号,个人号、微信群和小程序组成了品牌的私域流量池,与用户建立长期稳定的互动性和信任感,引导用户留存复购。

(3)完美日记社群运营
笔者写这篇文章的时候加了完美日记两个群,一个较早加入,一个刚加入,新群的公告更多是强调规则,以及介绍群的好处,每天推送的消息也比较旧的群少很多,而建立比较久的群有着完美日记的忠实用户和购买过很多次完美日记产品的用户,整个的氛围更加热闹,小完子可以更直接的给用户发福利(优惠,介绍产品)。

同时完美日记在运营社群的时候一直在自己的小程序“完子心选”,在这个小程序中充满了完美日记的各种产品,建立这个小程序的目的是让用户进入到一个单独决策(我把淘宝那种同一产品多种品牌的购买方式称为多重决策,把只能看到为数不多的品牌和产品的购买方式称为单独决策,多重决策会导致用户进入到一个对比销量,价格的一个心理,而单独决策用户会更加在意产品的功能和效果)的场域,完子心选里面充满了完美日记品牌的产品,通过其首页的护肤教程,化妆教程,生活习惯教程来留住用户,再其中种草产品来实现销量的提升

(4)完美日记微信公众号矩阵
完美日记品牌旗下有多个微信公众号,每个公众号的都有其特点,通过原创文章,护肤知识吸引用户关注及裂变,再通过一些福利吸引用户进入到完美日记的旗舰店商城,或者完子心选,引导用户购买,再通过优质的产品及红包卡转化用户为忠实粉,形成多次复购。

完美日记的社群运营做的这么庞大离不开多产品线战略,定价策略也是极致性价比,产品平均售价(<100元),针对了12~35岁这类年轻的女性群体,不仅平价而且颜值又高,质量好,又通过“小完子”这样一个IP亲近用户,教用户美妆知识及产品使用方法,从而达到留存和转化。

营销=增长路径的设计(增长指向营销的目的)+客户需求的管理(需求指向影响的本质)+竞争优势的巩固(竞争指向的是营销的关键)+持续关系的建立(关系指向好营销和坏营销的标准)。

想要看一场活动或者长期营销布局是否成功是可以从不同角度来看的,有没有完成最初的目的是衡量是否成功的关键,而好营销是的衡量标准是建立持续关系,也就是把流量池的用户转到客户池,让用户产生复购,在这个流量越来越贵的时代,企业建立自身的私域流量也越来越重要了。

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【天辰平台登录】我们需要正本清源的观念和术语和概念有:

第一,需要和需求

关于这个话题,只是纯学术和实践的探讨,不存在其他。

但提到这个话题,就必须得提到“定位”。实际上,笔者个人非常反对将“定位”神化和绝对化,如一个“定位”成就了加多宝一年数百亿元的销售额,等等,笔者觉得太武断、太绝对了,在这里不展开讨论了。

但定位理论既然是一个理论,必然有过人之处,能够解释一些现象。有人认为定位就是竞争思维,将之与用户思维对立起来加以批判,其实这也是不对的。

定位理论不用研究用户吗?不用洞察消费者吗?当然需要了。说定位只是竞争思维就有失偏颇了,如果一个理论是从用户出发,同时又有竞争战略的考量,不更好吗?按照某些人的观点,定位是竞争思维,那么,互联网思维中的用户思维岂不是忽略了竞争?忽略竞争的用户思维的结局是什么?就是战略的迷失!这里也不展开了,建议大家去看看大前研一《巨人的观点》一书。

竞争思维也好,用户思维也罢,都是无法忽略的,万不可割裂和绝对化。其实,营销的4P也不仅仅是从企业角度阐释问题,也是基于战略和用户的,只是很多人不懂营销,只会哗众取宠、搞旁门左道而已。

第三,卖点和买点

对前面说到的“第一”和“第二”,大家模棱两可和认知混乱还勉强可以理解,但“卖点”要过渡到“买点”就显得幼稚和可笑了。笔者不知道有此说法的人到底都是些什么人,如果是纯互联网的某些自认为是、了不得的“大咖”也就算了,毕竟他们没有经历过完整的传统营销,只会从字面来认识和理解“卖点”。他们认为:卖点,就是企业按照自己的意愿提炼出来的销售理由。笔者解释的对不?

你说对?笔者要说:错!

如果是从业多年的传统营销人员,还是这么幼稚地认为“卖点”要过渡到“买点”,说明他多年的营销白做了。

笔者又来科普一下产品的基础知识。

什么叫卖点?

卖点又叫独特的销售主张,英文缩写:USP。提炼卖点主要原则有三个:

一,向消费者陈述一个主张,购买此产品会得到某种具体的好处;

二,必须是独特的,是竞争者没有提出或者不能提出的;

三,强有力地打动消费者,吸引新的顾客使用(尝试)产品。

仔细看看,卖点的提炼就没有研究消费者吗?哪一条不是从消费者出发的!我们还需要“买点”吗?简直就是混淆视听和误导,彻底的伪命题。

当然,在移动互联时代,产品的卖点提炼要有一些变化。笔者提出了《移动互联时代产品卖点提炼的4个要点》,之前已经有专文论述,或请参见本人即将出版的新书《移动互联时代的品牌营销策略》。

第四,4P和4C

4C的提出,可能是营销学上迄今为止最大的观念混乱,没有之一。

“4C理论”的提出大概快有20年时间了,但你看,除了混淆视听外,还有什么贡献吗?基本没有。提出这个“理论”的人,对营销一定是不了解的,或者知之皮毛;而相信这个“理论”的人,笔者敢肯定,一辈子也搞不懂营销是怎么一回事。

我们一个个要素来看4C的误导和混淆。

先看:产品——顾客

上述观点,一看就没好好读书,呵呵。营销的教科书上不是写了嘛,消费者不是跟你买钻头,消费者要买墙上的那个“洞”,这不是顾客视角是什么?简直不可理喻了!

产品的设计、包装、形象,哪一个不用研究消费者、不是从顾客角度出发的?另外,产品组合、业务结构、卖点等都是从客户角度进行设计组合的,怎么会出现“产品”需要转移到“顾客”的情况呢?反之,移动互联时代说要重视产品(实际上,传统营销组合第一个要素就是产品),难道就是忽略用户的?简直荒谬之极啊!

再看:价格——成本

对价格的认识如果仅仅是购买成本,可以说对营销的理解连皮毛就不达到。为什么这么说?你想,营销学范畴的“价格”实际上并不是一个最终的终端价格那么简单,而是包含了动销力的价盘和静销力的终端价位两个重要的要素。

也就是说,消费者愿意用这个价格来买,但不一定买得到这件产品,其本质包含了渠道成员的利益诉求,没有利益谁去帮你卖?

很多时候我们不能简单地认为消费者接受的成本就是我们定价的原则,而是要考虑整条价值链上的利益怎么分配,才能让产品顺利的销售出去。退一万步讲,如果消费者只是愿意用他认可的价格买,但渠道和终端并不会卖,这时的交易还是无法达成,至少大多数消费品企业是这样。

三看:渠道——便利

由渠道转向消费者购买的便利,跟“价格”问题一样,是不懂营销造成的认知错误,对其他人也是一个经典的误导。渠道的作用并不仅仅是一条“通道”,而是推动销售、达成营销目标的过程,这其中有渠道的主动性和积极性在里面。如果仅仅是提供便利,便不需要营销人员的努力也能完成销售了,还需要在这里白费唇舌谈营销干什么呢?

渠道的作用是要有策略的解决谁来卖的问题,如果没人卖,消费的便利性又体现在哪里?(电商、移动互联也一样存在这个问题)

四看:促销——沟通

最后一个营销组合的要素是“促销”,很多人认为现在不要“促销”,要“沟通”,因为“促销”是以企业为中心和出发点的,而“沟通”则是双向的、互动的,从消费者或用户出发的。对吗?粗看有点道理,实际上也是似是而非的伪命题。

“促销”是从Promotion一词翻译过来的,本意实际是“推广”,而我们知道的“推广”就包括了5个工具:广告、销售促进、公共关系、人员推销、直效营销。

“促销”只是其中一个工具而已,推广的目的是建立品牌,这已经是共识了。难道品牌只是企业的自我设定吗?品牌是谁的?是消费者的嘛,消费者拥有品牌,这也是常识了。

我完全不赞同卖产品就是卖产品,产品是商品的观念。

产品最终一定是品牌,一定是一种价值观和生活方式。

不要说品牌营销过时,不要说定位过时,这些是基础, 不管什么时代,创意、策略、品牌都是需要的,我们要做的只是围绕消费进行需求的匹配,资源的整合,以及需求的激发和引导,甚至创造消费的新的增量,并通过互联网的方式、技术和工具,实现消费的转化和裂变。

【天辰会员】企业营销三个阶段

【天辰会员登录】企业营销三个阶段

【天辰平台会员登录】营销第一阶段:产品+销售。这个阶段,企业基本处于比较“原生”的状态,这个阶段,企业以产品和技术为主,加上一些销售方法和手段。最典型的案例就是福特说的:“不管市场和消费者需要什么颜色的T型车,我只有黑色的”,这是典型的生产思维,那个时代,供应不足,只要生产出来产品就好了。

当然,生产阶段发展到现在的混合状态,还是有很多企业开始注重产品和技术,他们深知,把产品品质做好是基础,再通过人员(团队)推销和强化销售,也取得了很好的业绩。

产品+推销,最大的问题是生产导向和企业视角,有好产品加上推销(销售),市场就会接受,企业便有业绩。产品+销售这个阶段,中国的消费类企业应该不多了,工业品企业(大客户营销)、制造业企业还存在相当的数量,可能现在还不足以致命,但已经危机四伏。如果不尽快变革,客户流失,市场下滑,企业衰亡是必定的!

营销第二阶段:产品+渠道。这个过程,除了重视产品品质,技术要素和销售(推销)以外,企业开始加强销售网络建设和终端的抢占,可以说这个阶段是中国营销的典型模型。正是因为对渠道的重视和终端的掌控,消费品领域诞生了众多的大佬级企业,如前面的提到的娃哈哈、康师傅和加多宝。

不过,产品+渠道的阶段,也将要全面成为过去式了,因为,很多时候,对渠道和终端的掌控,表面上是掌控了渠道、终端,但仍然忽略了营销上最为重要的原点:消费者。

广告、推销之后,进入到了渠道和终端的混战,很多年前,《销售与市场》上有人的质疑:终端之后,怎么办!现在观点已经非常鲜明,终端之后,就是品牌营销时代的来临。

最好的例子上面已经讲过了,消费品大佬集体进入到了下滑甚至恐慌,因为时代已经变了,还是固守二三线市场的渠道,缺乏主动创新和消费者洞察,业绩下滑、甚至大幅下滑是不可避免的。

营销第三阶段:品牌+营销。品牌营销才能真正解决消费者价值问题,这是真正的消费者和客户思维。不管企业的产品有多好,技术有多强,渠道和终端多么喜欢企业和其产品,最后的价值,一定是消费者的价值,只有这个逻辑通了,才有企业的未来。

讲品牌营销,可能很多小伙伴认为,品牌+营销,不就是品牌营销了吗,先做品牌,然后做营销或销售,还需要讲吗?实际上,这就是典型的误解,品牌营销绝对不是“品牌+营销”这种加法这么简单。

本质上,品牌营销就是以品牌为核心的企业战略营销,不是割裂为品牌和营销两个部分,是在品牌为主导下的营销系统打造。

产品可以过时,技术可能落后,但品牌和其代表的精神却可以持续甚至经久不衰。

互现在,联网时代来了。我们需要更加精准的触达,需要超级IP带来光环和流量,需要人格化的连接能力,也需要商业模式的推动和社群的转。

超级IP怎么打造?
1、品牌IP的原点:内容和话题能力

2、第二,品牌IP的人格特征:品牌人格化

3、第三、超级IP的流量转化:建立信任和背书

4、第四,品牌IP连接能力:自成势能与自带流量,负成本连接

5、社群驱动:社群是动力,亚文化,结合商业模式

6、品牌IP仪式感:精神属性和品牌信仰

但,这些都是跟消费变化和升级相关的。

前面我们讲了四个时代,三个阶段:看起来还是需求的满足,其实本质是消费变化驱动的。

需求变化:从被动满足需求,到主动满足,再到引领和创造需求,最后到精准触达,进行消费新增量的获取,沉淀,转化和裂变。

那么,消费是怎么激发这些需求变化的呢?
第一、关注技术、质量、功能

第二、关注价值,体验

第三,关注生活方式很精神愉悦

【天辰登录】做营销,我们到底在做什么?

【天辰会员登录】做营销,我们到底在做什么?

【天辰平台会员登录】有人说营销就是卖东西,对消费者而言,就是买买买,营销就是差异化,营销就是搞好关系,营销就是建好网络,现在互联网时代了,营销就是做好社群。

这样的观点对不对呢,也没错,但如果你总是跟着这些节奏,你将一事无成。

做营销,到底在做什么?
我已经多次讲过,最基础的营销理解就是满足需求,达成目标;营销的本质是创造消费者价值。

注意,这里的需求需要转化一下,转化为:消费!

如果仅仅谈需求也是不够的,要从消费的角度看需求。

我们在视频课程中已经讲过,中国营销大致经过了几个大的时间段。

一个是大供应时代;一个是广告轰炸时间;一个是渠道终端时代;一个是品牌营销时代,现在是互联网营销时代!

这其中的关键是需求围绕消费在变化!

四个时代
第一个时代,产品供应时代。典型表现是供给创造需求,不管你喜欢什么颜色的T型车,只要消费者选择黑色就好了,因为我只生产黑色的。这种是被动的满足需求,也是满足,但是被动的满足;

第二个时代是广告大轰炸时代。

传统的四大媒体时代,我们称之为媒体的霸权时代。一个企业,一个产品要迅速成名,只有两种策略:一种是央视广告;一种是明星代言,这都是媒体中心化时代的品牌塑造和传播的重点方式。10多年前,这样的方式成就了许多标王和神奇的企业。如小霸王、秦池、爱多等,都是通过大传播快速走红,再迅速消亡的。

我们看到,随着消费个性化、媒体去中心化和移动浪潮的来临,这样的企业在迅速的滑落和消亡,取而代之,快速崛起的是小而美的有品质,有情怀,有价值观的品牌,如三只松鼠、小茗同学、茶π等。

这个时代,突出了产品的卖点,性能,叫做主动的满足需求,这个时代在中国诞生了很多标王,可谓成也萧何败萧何,风光无限迅速衰落。

第三个时代是渠道致胜,终端为王。把渠道和终端的资源垄断,提升了对消费的控制,这也是中国式营销的一大特色,也算是主动营销,捆绑式营销的经典,这个时代,也诞生了很多伟大的品牌,如娃哈哈,加多宝(王老吉),康师傅,统一等;

但是,20多年来,在中国市场取得非凡成就和业绩的品牌都是对渠道(终端)控制力很强的企业,要么就是深谙中国市场特色的、本土化成功且彻底的企业。娃哈哈的联销体、康师傅的渠道精耕、加多宝的终端掌控造就了中国市场三个顶尖品牌。但随着互联网及技术的发展,消费者行为模式的改变,以及渠道选择和媒体接触习惯的改变,让传统企业一夜之间陷入到了不知所措,甚至茫然之中。

这两年,娃哈哈,康师傅的销售业绩出现大幅下滑,似乎,渠道和终端一夜之间失去了魔力。大企业尚且如此,作为中小企业主,你的企业要怎么走出渠道和终端的陷阱,怎么才能做大业绩,增强盈利能力?

第四个时代是品牌营销时代。不但是被动满足和主动出击,还要创造消费需求——乔布斯说的那句话还回响在耳边,消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们会发现:这就是我要的东西。

这是什么?激发需求,创造需求。

品牌定位,品牌形象、品牌策划等。言必品牌了。

品牌营销是什么?是让短期的销售更加有持续性,增加消费者的好感和体验,形成品牌资产,增加消费者的信任,降低消费者对价格的依赖,增强对渠道的话语权和控制力。

摆脱单纯的广告、点子、销售、促销、公关、传播;而是以策略化创意,品牌系统的建设带来产品的溢价能力,一句话:品牌营销就是让产品畅销、长销、高价销。

【天辰注册】市场营销就业去向

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【天辰会员注册】就业简介
市场毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是大型企业不可缺少的人才,多数小企业容易混淆销售与营销的概念。
主修课程工商管理、基础会计、财务管理、管理学基础,市场营销学、市场调查与预测、市场营销策划、商务谈判、人力资源管理、经济学基础、商品学、统计学、电子商务、物流管理、国际商务、客户关系管理等。
就业岗位
市场类:市场调研员,商业数据分析员,广告设计人员(包含平面设计及视频广告剪辑制作人员),商业建模预测人员(包含商业选址人员,企业拓展投资项目可行性分析与预测),商业大数据研究员,用户画像制作员;
经营类:会计(需取得相应资格证书),法务(需取得相应资格证书),企业顾问(企业在经营中遇到的问题可以询问市场营销人员怎么解决,例如员工流动性的问题),人力资源专员,客户关系管理专员,商务拓展专员等。
其他类:公共关系专员(包含舆情监测与应对专员),网站论坛运营专员,活动运营专员,转行等。

【天辰平台】市场营销社会市场观念

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【天辰平台会员登录】社会市场营销观念是对市场营销观念的修改和补充。它产生于20世纪70年代西方资本主义出现能源短缺、通货膨胀、失业增加、环境污染严重、消费者保护运动盛行的新形势下。因为市场营销观念回避了消费者需要、消费者利益和长期社会福利之间隐含着冲突的现实。社会市场营销观念认为,企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益,并以保护或提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。社会市场营销观念要求市场营销者在制定市场营销政策时,要统筹兼顾三方面的利益,即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。
上述五种企业经营观,其产生和存在都有其历史背景和必然性,都是与一定的条件相联系、相适应的。当前,外国企业正在从生产型向经营型或经营服务型转变,企业为了求得生存和发展,必须树立具有现代意识的市场营销观念、社会市场营销观念。但是,必须指出的是,由于诸多因素的制约,当今美国企业不是都树立了市场营销观念和社会市场营销观念。事实上,还有许多企业仍然以产品观念及推销观念为导向。
中国处于社会主义市场经济初级阶段,由于社会生产力发展程度及市场发展趋势,经济体制改革的状况及广大居民收入状况等因素的制约,中国企业经营观念仍处于以推销观念为主、多种观念并存的阶段。

【天辰会员】市场营销客户观念

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【天辰平台登录】随着现代营销战略由产品导向转变为客户导向,客户需求及其满意度逐渐成为营销战略成功的关键所在。各个行业都试图通过卓有成效的方式,即使准确地了解和满足客户需求,进而实现企业目标。实践证明,不同子市场的客户存在着不同的需求,甚至同属一个子市场的客户的个别需求也会经常变化。为了适应不断变化的市场需求,企业的营销战略必须及时调整。在此营销背景下,越来越多的企业开始由奉行市场营销观念转变为客户观念或顾客观念。
所谓客户观念,是指企业注重收集每一个客户以往的交易信息、人口统计信息、心理活动信息、媒体习惯信息以及分销偏好信息等,根据由此确认的不同客户终生价值,分别为每个客户提供各自不同的产品或服务,传播不同的信息,通过提高客户忠诚度,增加每一个客户的购买量,从而确保企业的利润增长。市场营销观念与之不同,它增强的是满足一个子市场的需求,而客户观念则强调满足每一个客户的特殊需求。
需要注意的是,客户观念并不是适用于所有企业。一对一营销需要以工厂定制化、运营电脑化、沟通网络化为前提条件,因此,贯彻客户观念要求企业在信息收集、数据库建设、电脑软件和硬件购置等方面进行大量投资,而这并不是每一个企业都能够做到的。有些企业即使舍得花钱,也难免会出现投资大于由此带来的收益的局面。客户观念最适用于那些善于收集单个客户信息的企业,这些企业所营销的产品能够借助客户数据库的运用实现交叉销售,或产品需要周期性地重购或升级,或产品价值很高。客户观念往往会给这类企业带来与乎寻常的效益。

【天辰登录】市场营销观念

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【天辰平台会员登录】市场营销观念是作为对上述诸观念的挑战而出现的一种新型的企业经营哲学。这种观念是以满足顾客需求为出发点的,即“顾客需要什么,就生产什么”。尽管这种思想由来已久,但其核心原则直到50年代中期才基本定型,当时社会生产力迅速发展,市场趋势表现为供过于求的买方市场,同时广大居民个人收入迅速提高,有可能对产品进行选择,企业之间为实现产品的竞争加剧,许多企业开始认识到,必须转变经营观念,才能求得生存和发展。市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。
市场营销观念的出现,使企业经营观念发生了根本性变化,也使市场营销学发生了一次革命。市场营销观念同推销观念相比具有重大的差别。
西奥多。莱维特曾对推销观念和市场营销观念作过深刻的比较,指出:推销观念注重卖方需要;市场营销观念则注重买方需要。推销观念以卖主需要为出发点,考虑如何把产品变成现金;而市场营销观念则考虑如何通过制造、传送产品以及与最终消费产品有关的所有事物,来满足顾客的需要。可见,市场营销观念的4个支柱是:市场中心,顾客导向,协调的市场营销和利润。推销观念的4个支柱是:工厂,产品导向,推销、赢利。从本质上说,市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的哲学,是消费者主权论在企业市场营销管理中的体现。
许多优秀的企业都是奉行市场营销观念的。如日本本田汽车公司要在美国推出一种雅阁牌新车。在设计新车前,他们派出工程技术人员专程到洛杉矶地区考察高速公路的情况,实地丈量路长、路宽,采集高速公路的柏油,拍摄进出口道路的设计。回到日本后,他们专门修了一条9英里长的高速公路,就连路标和告示牌都与美国公路上的一模一样。在设计行李箱时,设计人员意见有分歧,他们就到停车场看了一个下午,看人们如何放取行李。这样一来,意见马上统一起来。结果本田公司的雅阁牌汽车一到美国就倍受欢迎,被称为是全世界都能接受的好车。
再如美国的迪斯尼乐园,欢乐如同空气一般无所不在。它使得每一位来自世界各地的儿童美梦得以实现,使各种肤色的成年人产生忘年之爱。因为迪斯尼乐园成立之时便明确了它的目标:它的产品不是米老鼠、唐老鸭,而是快乐。人们来到这里是享受欢乐的。公园提供的全是欢乐。公司的每一个人都要成为欢乐的灵魂。游人无论向谁提出问题,谁都必须用“迪斯尼礼节”回答,决不能说“不知道”。因此游人们一次又一次地重返这里,享受欢乐,并愿付出代价。反观中国的一些娱乐城、民俗村、世界风光城等,那单调的节目,毫无表情的解说,爱理不理的面孔,使人只感到寒意,哪有欢乐可言?由此可见中国企业树立市场营销观念之迫切性。

【天辰注册】市场营销产品观念

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【天辰平台会员登录】 它也是一种较早的企业经营观念。产品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并不断加以改进。它产生于市场产品供不应求的“卖方市场”形势下。最容易滋生产品观念的场合,莫过于当企业发明一项新产品时。此时,企业最容易导致“市场营销近视”,即不适当地把注意力放在产品上,而不是放在市场需要上,在市场营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量好,看不到市场需求在变化,致使企业经营陷入困境。
例如,美国×××钟表公司自1869年创立到20世纪50年代,一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品,并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。1958年之前,公司销售额始终呈上升趋势。但此后其销售额和市场占有率开始下降。造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化:这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣,而趋于购买那些经济、方便且新颖的手表;而且,许多制造商迎合消费者需要,已经开始生产低档产品,并通过廉价商店、超级市场等大众分销渠道积极推销,从而夺得了×××钟表公司的大部分市场份额。×××钟表公司竟没有注意到市场形势的变化,依然迷恋于生产精美的传统样式手表,仍旧借助传统渠道销售,认为自己的产品质量好,顾客必然会找上门。结果,致使企业经营遭受重大挫折。