【天辰会员登录】你都不做分析,怎么知道客户痛点在哪里?(1)

【天辰会员登录】你都不做分析,怎么知道客户痛点在哪里?(1)

【天辰会员】我们常常说痛点,有多么痛的领悟,才有多么大的财富!

【天辰平台注册】一切的财富是建立在市场需求之上的。而一切的需求是建立在客户痛点上的。

所以痛点是所有商业帝国的核心动力,痛点是客户花费真金白银的核心动机。

但是如果你都不知道怎么找到客户的痛点,场面会不会很尴尬?

挖掘核心客户的痛点,是每一个移动互联网创业者的关键步骤。找痛点是一切产品的基础。

你必须找到用户的痛点,解决用户的麻烦,找到可以帮用户完成的任务。一个小小痛点也是一个成功的微创新,多个痛点的连续解决就会形成颠覆性创新。

研究表明,人们主要把钱花在两点上,一是对抗痛苦,二是追求满足。因此客户的痛点主要体现在如何解决痛苦与如何提升满足两个方面。

但是如何系统化、科学化地挖掘客户痛点呢?今天成智大兵给大家分享原创的“痛点挖掘双轨模型”,干货分享,期待与你思维碰撞!

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痛点界定

在分析痛点时,首先要思考:你期待自己给什么样的客户,带来什么价值,满足客户的哪一种最强烈的需求?

因此,痛点界定主要包含精准客户界定、核心需求界定、核心价值界定。

1、精准客户界定:准确清晰地描述你要服务哪一类的客户,罗列出客户的基本特征与属性。

2、核心需求界定:问一问自己,用户在什么情况下会买?用户买你的产品满足哪一种需求?

3、核心价值界定:你的产品核心优势是什么?你愿意在哪一点上面精耕细作,打造独一无二的价值?

【天辰会员登录】江小白年入3亿,你真以为只靠文案?别傻了!

【天辰会员登录】江小白年入3亿,你真以为只靠文案?别傻了!

【天辰平台登录】有个朋友,曾经跟我聊起江小白,说很想学江小白那样的思路去做产品,我说你别着急,你要搞清楚江小白成功的核心本质,如果没有搞懂,那盲目地模仿只会令自己陷入尴尬的境地。

【天辰平台注册】我们大部分人一说起江小白就会说,他们的成功是因为瓶身的文案。但你有没有想过,在瓶身上写文案的方式,其实很多年前就有人在做了。

比如云南有个零食品牌叫猫哆哩,他们的零食袋上就印了很多好玩的文案,它们的slogan是当年著名的揽胜广告出的:嘴闲着,特危险。

猫哆哩零食袋上的文案也很有趣,现在让我们去下大屏幕,体会一下:

大概在2012年,揽胜为猫哆哩创作了这个广告,而且在包装上开始创作文案,在我看来,这些文案写得实属上乘,但为什么猫哆哩并没有江小白那么火(尽管企业经营也不错)?

我发明了一个词,叫成功的表象与隐象。表象就是大家都知道的或者都以为知道的成功的因素,比如江小白的表达瓶,而隐象,真是大家不知道或者忽略的成功的因素。

江小白的表达瓶确实为江小白的成功推波助澜,功不可没,但这个是江小白成功的必要条件,却不是充分条件,如果你说我决定把表达的话写得更精彩,是不是可以超过江小白?

答案是,未必。

你不知道的是,江小白具有迅速把产品铺到全国上百万家餐饮店的能力,每个知道江小白的消费者,当他跟朋友聚会聊天想要喝点小酒的时候,江小白就在那里等着他购买。而不是你说:我想喝江小白。老板说:对不起没有。

文案容易学,奇葩说、吐槽大会的团队可以随口来100条,但没用啊,你想喝的时候,店里没有。

比如说褚橙,一个曾经叱咤风云的老人在70多岁去种橙子确实很感人,但你学不了褚橙。水果属于典型的渠道型产品,做独立品牌非常难。你只是看到了褚橙的成功,却没有想到,褚时健几十年的经历积累起的人脉、声望和不可想象的渠道资源。褚橙即使没有媒体报道,经销商一样能把褚橙买空,你要去学褚橙做水果品牌,学啥呢?

2013年底,我跟一位企业家认识,有一段时间跟他们团队一起想一个茶叶品牌的名字,后来这个名字定了,叫小罐茶,这位企业家叫杜国楹。

后来我看到有大量的茶叶品牌模仿小罐茶的包装,我心里就有点感叹,这只是看到了成功的表象,没有看到隐象。

其实,小罐茶是产品、定位、设计、渠道、广告综合而导致的成功,而不是单一的因素。

产品有八位中国制茶大师加持,定位上将小罐茶塑造成茶类的高端商务礼品,包装设计邀请了日本设计大师榊原秀夫,专卖店由苹果专卖店的设计团队打造,广告投放和渠道是小罐茶团队传统的强项,因为他们曾经操盘过好记星和e人e本。

即使你只觉得它的罐子好看,却无法做到真空充氮和铝罐制作的精细工艺,没搞懂成功的表现和隐象,不过是邯郸学步啊。

每一个现象级的产品和商业模式出现后,总会有一大波跟风者,可是,绝大部分跟风者都没有把自己的核心能力和成功的项目做对比。

樊登读书会做得很成功,去年双十一一天就卖了1亿的会员费。你看到这模式很简单啊,一个人每年讲50本书就能收好几亿?我也来试试。

你知道樊登读书会全国有3000多个代理商吗?你知道我的这位西安交大的校友当年是全国大专辩论赛冠军队主力吗?你知道樊登在央视做了十年、包括是《实话实说》的主持人吗?

看不到成功的隐象,就摸不到成功的门路。

同样的,自从得到推出知识付费产品,市面上就多了无数个不同版本的知识付费产品,这回倒还好,有许多做得还不错。

但是,大量的模仿者,其实是只看到了皮毛,没学到精髓,所以卖得不好也就理所当然了。

这个问题,对于个人也是一样的,不仅要看到别人成功的表象,还要知道他成功背后的隐象。

世界上确实有靠运气的随随便便的成功,但大量的成功背后都有被你忽略的隐象。

【天辰平台】市场营销法则五:找到你的重度用户

市场营销法则五:找到你的重度用户

【天辰平台注册】很多企业都喜欢海量的客户,因此这个社会一直在追求流量。一拨流量来了,像割韭菜一样,割完,等下一拨。如果韭菜(流量)不长了,这个生意就断了。

是不是可以转变一下思维:【天辰会员登录】能不能用一小波有影响力的客户去撬动整个客户市场?能不能服务好一波重度用户,从而依靠他们的影响力与口碑传播,带动整个目标市场跟进消费?

美国营销专家赛斯·高汀在《怪咖时代》一书中写道:中间大众消费市场已经逐渐沦落,你不需要关注中间的大众消费者,只需讨好一群有特别喜好的怪咖,就可以依靠这些狂热者来撼动市场。

撬动整个目标客户群体市场,你需要的只是一小波重度用户,搞定 重度用户,其他用户自然跟进。正如《长尾理论》的结论,移动互联时代,去中心化的连接,社群化生存,注定未来的商业一定是小众市场。

那么,什么是重度用户呢?重度用户有以下几个特征:

一是重度用户对某类产品持续、重复、高频的消费。如苹果手机的果粉,每当苹果更新换代,必去排队购买。如单反相机的爱好者,镜头换了一茬又一茬。

二是重度用户对某种产品有着较为严苛的要求,重度用户的需求与挑剔值很高。他们对某种产品每一个细节进行研究,讨论,测评,并提出自己的观点与意见。他们会在社交网络上为某种产品点赞,也对某种产品或服务的缺陷进行吐槽。

三是重度用户是最饥渴的客户群体。他们对某种产品有着天然的消费倾向,只要某种产品更新换代,他们一定会蜂拥购买。

重度用户是撬动市场的最佳支点,也是品牌最佳的口碑宣传者。 因此,你不需要思考如何去获得广泛的目标客户群体,只需完全锁定最狂热的重度用户。

小米,为发烧友而生!什么是发烧友呢?就是对手机经常使劲折腾的人。刷机、测评、下载各种应用、讨论手机性能、配置,这些都是手机发烧友的行为。而这群人就是手机产品需求的重度用户。在智能手机全面普及的时代,人们的生活方式已经被彻底的移动化。这种情况下, 手机用户中的重度用户越来越多,对手机的要求也越来越严苛。

在小米内部,最早提出这个需求的是小米的工程师孙鹏,他自己喜欢刷机,小米的创始人团队基本上都是发烧友,都喜欢刷机。这些重度用户的基本特征是,机不离手,更急需手机操作效率的提升,更强调使用过程中的体验。

小米通过发烧友不停地发布手机测评,带动传播,撬动跟随者关注、 认知、购买以及后续的传播。包括后来的宣传 “ 不服,跑个分” ,都是面向发烧友而提出的专属宣传语。

重度客户代表前沿的消费观念,对其他消费群体有示范作用,随之带来的是群体的跟风。用重度用户撬动跟随者市场,可以实现以点带面的目的。

那么,如何从移动互联网上,发现你的重度用户?

一是在社交平台上发现用户的不满与抱怨。有句话说得好:客户对产品的不满意,就是我们可以赚钱的生意。你可以在相关产品的专属论坛,QQ 群等社交平台上,调研并寻找发表不满或抱怨意见的用户,这群人很有可能就是重度客户。

二是通过社交平台与用户互动。在相关社交平台上,发起讨论与调研,邀请客户对相关产品发表意见与看法,从参与讨论活跃度可以挑选出你想要的重度用户。

海尔天樽空调就是一个极佳的案例。天樽空调的设计灵感来源于 673372 名网友,几乎相当于整个澳洲的华裔人口。天樽空调最核心的空气射流技术,来源于 3000 万网友对 “ 空调病 ” 的吐槽,唾液量相当于一 个死海。

海尔在社交平台上广泛收集客户对空调的意见,海尔空调与全球研发资源整合上的 10个知名高校、专家学者、科研机构等进行交流互动, 不断将一些新颖的概念化身为产品。也就是说,海尔空调的每一款产品 的背后都有 100 万人的智囊团在出谋划策,10 个鸟巢都不够装。

通过倾听消费者的声音,了解重度用户的需求,海尔开发出一款神级的空调。天樽空调首发的第一天,仅通过电商渠道就卖出了 1228 台, 这相当于电商价格在 1.5 万元以上的所有高端空调一年半多的销量,堪称“日进斗金”。

倾听用户声音要远比闭门造车式的数据分析重要,仔细留意用户的每一句反馈,通过微博、微信等社交工具与用户进行互动,通过互动找出的重度用户,从而撬动市场。

三是从老客户中挑选出重度用户。老客户中会有一批重复购买你的产品的用户,或者经常联系公司客服部门的用户,这群客户都是应当得到重视的重度用户。重复联系的老客户,要么是麻烦客户,要么就是重度客户。

重度用户会逼着你对产品进行升级,会让你对市场的痛点有更加深 刻的理解,当你服务好重度用户后,他们将以口碑传播回报你。想要激发重度用户口碑宣传,你必须做好产品品质,做好服务体验。

越小众,越大众。你可以通过小众撬动大众。定位理论之父艾里斯 (AlRies)说过:“很多公司越把自己聚焦在大众,得到的往往是小众, 而把自己聚焦在小众的公司,最后耕耘出来的却是大众 ” 。

思考一下:假如你只要满足最重度的100 个客户,是不是更容易发现这种客户的特征呢?化繁为简将让你看到问题的本质。

【天辰会员】营销法则四:如何深度分析客户需求?

营销法则四:如何深度分析客户需求?

【天辰会员登录】《凯叔讲故事》是一栏知名的自媒体栏目,由著名主持人,两个女儿的父亲光头王凯创立,定位于中国第一讲故事品牌,每天与 400 多万家庭互动分享,是微信最大的亲子平台,是家庭必备的孩子哄睡神器, 父母的育儿宝典。

为什么会提到《凯叔讲故事》呢?因为每天晚上的 10 点,【天辰会员登录】我都会打 开手机,播放着凯叔讲的故事,然后轻轻地拍着儿子,哄他睡着。我不关心凯叔是不是中国第一讲故事品牌,我关心的是在晚上的 10 点,能不能哄睡孩子。

从这里可以看出,每天晚上 10 点,我都在一个需要哄睡儿子的场景中,此时就产生了一个需求:如何更好地哄睡宝宝?而在白天,我完全不会去 care 凯叔讲故事。

场景是诞生需求的关键因素。客户的需求常常是因为场景所诱发的, 处于不同场景下的客户,需求不同。是客户需求与其所在的场景有密切的关系,客户会在某一特定场景下,产生特定的需求。

“ 场景 ” 无处不在,特定的时间、地点和人物存在特定的场景关系, 延伸到商业领域便会引发不同的消费市场。客户的需求是多变的,因为用户处于不同的场景,并不停切换。

比如咖啡,不同的场景中就可能意味着不同的客户诉求。同样是咖啡,只要场景不同,就可以衍生出很多不同的解决方案。这些产品已远远超出咖啡本身,咖啡只是产品背后诉求的载体而已。

“ 咖啡 + 商务” 衍生出星巴克、COSTA;

“ 咖啡 + 闲聊 ” 成了漫咖啡、咖啡陪你;

“ 咖啡 + 图书 ” 就是字里行间、雕刻时光;

“ 咖啡 + 思想 ” 有了方所、单向空间;

“ 咖啡 + 鲜花 ” 成了野兽派;

“ 咖啡 + 方便 ” 等于 “ 连咖啡 ” 。

需求场景由外部因素和内部因素共同定义,外部因素包括时间、 天气、所处的位置、周围环境等等,而内部因素则多与用户本身的情感 相关,比如开心、伤心、失望、悲观等。

每种(或多种)外部因素和另一种(或多种)内部因素搭配,就可以定义出一个具体的场景,比如,晚上 8 点,在家中,心情很好,就定义了一种明确的场景,同样的时间地点,如果用户正在和别人吵架,则 又是另外一种完全不同的场景。

定义客户需求的场景,目的是为了挖掘或充分利用用户在场景中的需求,从而找出在该场景下最好的产品形态。不同的场景,诞生不同的客户需求。

场景分析需求有以下几个工具:

第一,时间 (when)。时间是场景组成的重要要素。白加黑感冒药宣传语:白天吃白片,不嗑睡,晚上吃黑片,睡得香。白加黑通过描述出不同时间,表达客户不同的诉求。白天不嗑睡,晚上睡得香,这是感冒人群在不同时间场景下的不同诉求。

你可以分析客户所处的时间段,在这个时间段里,客户会有哪些需求。比如益达的 “ 饭后嚼两粒 ” ,客户在饭后有清新口气、保健牙齿的需求。比如:上午上班 10 点多,是人体最需要补充营养的时候,上班白领会有相应的零食需求。

还有一些特定的时间节点,如节日、纪念日、求婚时刻、金榜题名时刻、本命年等。比如,针对处于本命年中的客户,他们的需求会是 什么?本命红就是专注为本命年人群提供本命年相关产品的一家公司。

第二,地点 (where)。U 型枕,是长途旅行的必备用品,号称火车上 睡觉神器。在火车上,人们还会有哪些需求?睡觉、阅读、社交、工作? 不同的地点也会引发客户不同的需求。

你可以分析目标客户经常所在的场所,了解他们在这个场景中潜在 的需求是什么,有哪些需求未被满足。比如登山旅游场景,登山旅游必 备套装,就是登山人群在登山场景中所必备的产品。

第三,人物(who)。客户所在的场景中,有哪些关键的人物?比如面试中的面试官,初次登门女婿要见面的丈母娘,相亲时要接触陌生的 女性等。

不同的人物也是客户所处场景的核心部分。客户与不同的人物接触, 也会有不同的需求。见多年不见的好友,真想喝两杯;见面试官,必须着正装,展现精气神;见女朋友,期待一个浪漫的环境。

哄女朋友神器、哄丈母娘神器、哄孩子神器、哄老婆神器,正是针对不同的对象和不同的场景而开发的相关产品。

第四,目的与理由(why)。“ 怕上火,喝王老吉 ”,“ 累了渴了喝红牛”,王老吉和红牛这两家企业都用最简短有力的宣传语直击客户的痛点和目的,触发客户的需求。

在任何一个场景中,客户都有一个目的。在自拍的时候,很多女生 希望拍出来的照片更好看,最好还能把脸上的斑点去掉,于是美颜相机、美图手机等的诞生。

为什么美图秀秀能够获得 4 亿多用户,就是精准地分析了客户在自拍时潜在的目的:想要拍得更好看一些。

你需要洞察客户在某个场景下的目的是什么,他想要什么样的结果。 比如:我要买一个礼物送给女朋友。送礼物是我的目的吗?不是!我的真实目的是讨女朋友欢心。见女朋友是场景,讨女朋友欢心是目的,在这个场景与目的下,客户真正的需求是能够有一个可以讨女朋友欢心的 礼物与方案。

第五,情感(How about)。此时你的心情如何?如果心情不好, 那就来点 “ 发泄神器 ” 吧,不同的情感场景,也会引发客户不一样的需 求。孩子考上好大学,心情很好,购买一些奖品奖励孩子。今天与女朋 友吵架了,打一晚上的游戏发泄一下。对于老年人来说,孤单是一个常 见的情感场景。于是陪聊、陪伴成为一个很核心的需求。

客户在什么情感下会消费你的产品?不同的情感会引发客户哪些 需求?无聊的时候,打游戏、吃零食;高兴的时候,逛街、狂欢;失落的时候,安静、发呆;幸福的时候,插花、仰望星空。

How about you ?你应该用这个问题问问客户,了解他们在不同场景下,不同情感里有着什么样的需求?

上面的五个因素不是单一分割开的,客户会在某个时间、某个地点与某人,做某一件事,此时有着某种情感,在这种综合场景下,他会有着什么样的需求?你可以设计客户生活的场景,并分析客户在这种场景 下的需求。

《场景革命》作者吴声说:“ 场景赋予产品以意义 ” 。这是互联网产品设计的要旨,离开了产品所使用的场景,产品本身将失去其存在的价值。当你深度挖掘客户需求时,你需要回答一个问题 :客户在什么场景下,因为什么理由,使用你的产品。

场景分析,将会使你对客户的需求更加清晰。

【天辰会员】营销法则三:直击客户痛点,快速提高市场占有率 !第二阶

【天辰会员登录】营销法则三:直击客户痛点,快速提高市场占有率 !第二阶

第二阶:价格——价值

如果市场上产品都能同样满足客户需求时,【天辰平台登录】此时客户就会开始考虑产品性价比问题。客户更愿意追求具有更高性价比的产品,期待更低的价格,买到超值的产品。

如何刺激客户性价比的兴奋点?关于性价比,有两个方面:一方面是产品的价值,另一方面是产品的价格。

因此你的第一选择是考虑大幅度提升产品的价值,让产品价值超出同类产品的价值,从做工、用料、设计、产品形象、产品功效、产品品牌价值等方面提升价值。

第二选择是降低产品的价格。降低产品价格意味着你要降低产品成本费用、 渠道费用、推广费用,从而降低产品价格。

小米生态链中的产品一直扮演着价格屠夫的角色,通过降低生产成本, 降低推广与渠道成本,达到降低零售价的目的,从而用性价比引发客户尖叫!

【天辰会员】营销法则:你真的清楚的知道谁是你的客户吗?

营销法则:你真的清楚的知道谁是你的客户吗?

【天辰会员登录】你真的清楚的知道谁是你的客户吗?

把生意变成一场恋爱或婚姻。你必须清晰地知道你的恋受对象是谁?不要试图去取悦所有人。

务必随手做好笔记【天辰平台登录】,再结合自己的情况思考,并精准找到自己的客户哦。

昨天为一个商会会长做一个咨询策划,他要做一场社区活动。

我问他你这场活动是做给谁看的,他们说:做在社区给社区居民看的,那个时候我就纳闷儿了,社区的居民难道用一个居民就可以全部代替了吗?

不行的,他要做一场关于旅游宣传的活动,他要做一场自驾游,那这样的情况下,我就问他,如果自驾游是不是必须得有车,是不是必须人开车,他说是,这是必须有车能开车的。

第二件事,你在社区里面做这场活动,搭一个舞台,表演几个魔术,然后在那边用喇叭讲几句话,发点奖品,这样的活动在社区举行时,关注最多的只有两种人,一种是老爷爷,老奶奶,一种是小朋友小孩子,问大家,在社区有表演魔术、发奖品,你们会去吗?

可能会有极少部分的年轻的年富力强的居民去看,但是大部分的人都不去看,这场活动举办下来,去看的,只是老的老,小的小,他们根本就决定不了去哪里旅游,也根本决定不了自驾游这件事情,所以,这场活动有意义吗?没有意义,他做这场活动连活动的对象都没有分析清楚。

同样的一件事情也会发生在大家的身上,在做事业时要想清楚谁一定会买你的产品?花钱买我们产品的人是不是我们的客户?这是第一个问题。

有3种人可能是我们的客户:

第一:花钱买我们产品的;第二:使用我们产品的;第三:认可我们产品的,那一种人是我们客户?接下来我们通过案例给大家解释清楚这个问题。

案例:小孩可能想要买一个智能学习的玩具,这个时候,他在用这个玩具,但他是我们的客户吗?大家想一下。不是,用我们产品的不一定是我们的客户;

第二认可的:有一个高级的保健品非常棒,叫做液态金,卖价是9.8万,我对这款产品很认可,但我觉得我现在不急需也不需要,这个时候,我是不是他们客户?不是的。所以我特别想告诉大家一件事情是,千万不要因为客户认可,就以为他是你的客户。

大家从外面去代理或拿回一款产品,召集一群朋友,说这个产品有着什么样的好处,一个两个好处四个好处,朋友们说这产品不错,然后你就兴奋死了,哇,大家都说这产品不错,赶紧去代理它。

代理回来,坏了,市场打不开,为什么?原因很简单嘛,因为认可的人并没有花钱,他说一句不错,又不需要花钱的,当你有一天碰到有人认可你的产品,你问他现在就买吗?马上付钱吧,这个时候才能确定你的客户群体,要剖析真正的客户。

案例:有一款产品叫最强大脑,是一种训练记忆的方法,可以帮助小学生的记忆能力比别人强3到5倍,能记住很多东西。这产品好不好,认可吧?但一旦要你花5000到8000给你小孩买的时候,你会发现,我暂时好象没那么急需,而且我对你的产品产生怀疑,到底有没有用?千万不要把认可你产品的人当成你的客户,最重要的一件事,谁花钱才是最重要的,钱是谁出的,他才是我们真正的客户,要不然你会碰到一群伪客户。

接下来再继续说个案例。小学生出国游学,小学生是真正的客户吗?不是的,小学生的家长才是真正的客户,家长是花钱的人。花钱的人永远是用钱去购买一种价值,不论这种价值是在自己身上还是跟自己有关联的人身上。

要剖析真正的客户,大家一定要破灭掉那种,使用我们产品的不一定是我们的客户,千万不要变成一种伪客户的状态,比如说一个棒棒冰很好吃,小孩子我要我要,他去找妈妈要钱,我要买棒棒冰,这是一个很低价格的产品,你用各种各样的方式方法去勾引小孩子,没有问题。但一个IPAD,你勾引小孩子,就没有用了。

案例:小天才学习机广告语:妈妈再也不用担心我的学习啦。这些广告是做给小孩子看的吗?不是,很明显这话是说给妈妈听的,妈妈是真正的客户。

带小孩子去国外,是给他们提供留学吗?国外的东西真好,让你们学习一下国外的东西,其实这些东西妈妈并不在乎,她在乎的是你给孩子一个机会,拓宽他的眼界,这是决定他一生的一件事情,所以我们会看到叫做未来眼界的俱乐部,我们会知道投资股市不如投资给孩子的眼界,也许,当他看到一个东西就能够决定。

如何去讲这些眼界呢?张朝阳如果不是从美国留学回来,他不会成为中国的第一代的互联网的开拓者,马云如果不是去美国催债,他根本就不知道电子商务是什么玩艺?这些大佬们都是眼界决定的,要分析真正的客户,客户付钱的背后的真正理由是什么?

使用我们产品的不一定是我们的客户,认可的也不一定是我们的客户。千万不要直接把认可你产品的人当成你的客户。

【天辰会员】市场营销策略:让客户心甘情愿为你转发!

市场营销策略:让客户心甘情愿为你转发!

【天辰会员登录】雷军先生成功的7字诀中,有一个词很重要:口碑。

口碑的作用在于让客户自动自发地宣传你的产品与品牌,【天辰会员登录】特别是在社交化的媒体,比如微信朋友圈,微博中宣传。

但是,如何让客户为你疯狂地宣传呢?

如何让客户愿意在微信微博中分享你的公司,你的产品或服务?你的品牌?

首先我们要分析一下客户分享转发的动机是什么?

换位思考一下,我们平常转发、分享、点赞的动机是什么?

第一个原因是:新奇特。一些让我们觉得新鲜、有趣、好玩、搞笑的内容,我们觉得可以分享出来,让朋友们开怀大笑。

第二个原因是:心灵鸡汤。一些能给我们警醒、安慰、励志、坚强的内容,我们会收藏与分享,以代表自己还有一颗愿意“天天向上”的心。

第三个原因是:新闻、内幕、重大发现。一些引起我们愤慨、不满、想伸张正义的情绪的内容,转发这些代表我们是一个有血性的人,有正义的人,积极充当社会的卫道士。

第四个原因是:生活的流水帐,这些内容一般是朋友间吃了啥、玩了啥、遇见啥,然后相互转发。

其实,分享与转发背后,只有一个秘密:人们每一次转发,都只是为了自己。为了代表自己,表达自己,彰显自己,宣泄自己。(那些朋友圈做生意的除外,他们天天发产品信息)

所以,让客户自动自发的为你分享转发传播的重大秘密在于:设法让你的产品信息与客户息息相关!

我们来看一个实战案例:

有一位老板从事少儿美术培训,经常在小区里举办活动,吸引众多家长前来观看,现场发放礼品,促销报名。

但是这样的促销方式耗时耗力,同时成交率不高。因为现场的客户需求不够强烈。

成智营销为他制定了“病 毒”传播、刺激需求的策略,如下:

1、每隔一段时间就给上课的小朋友发放奖状,并告诉家长,他们的宝宝已经学会画哪些动物与植物。奖状可以以各种获奖名义发放。

2、一般家长接到学校发的奖状,心情非常开心,都会把奖状贴在家里显眼位置。当小朋友获得很多张奖状时,他们家的墙面就是你无形的宣传。

3、当朋友来到他家时,一看奖状,自然就会聊到孩子的学习情况,以及培训机构情况。由于孩子获得了这么多奖状,家长自然会为培训机构说好话。并自豪地介绍自己孩子学会了哪些美术技能。

4、一学期结束后,老师回访那些绘画成绩好的小朋友,让小朋友手持最好的一张画照,与所获奖状合影,把这些照片做成喜报,在该小朋友所在小区统一发放至信箱。

这个策略一经使用,我们发现很多家长主动在微信朋友圈里发出宝宝所获奖状与画作,并自豪地夸奖自己的孩子,这无形间对他的朋友与邻居形成强烈的刺激。那些潜在客户会想:我要不要也送孩子到这个机构培训呢?不能让孩子输在起跑线啊。

【天辰会员】营销法则一:先搞清楚谁是你的客户!

营销法则一:先搞清楚谁是你的客户!

【天辰会员登录】即使你能像大师俞伯牙一样弹奏出高山流水的名曲,也不是所有听众都能听懂这曲子是 “峨峨兮若泰山 ” 和 “ 洋洋兮若江河 ”。同理,即使你的产品精彩绝伦,性价比逆天,也不是所有客户都能为之倾倒,为之买单。

营销管理大师菲利普科特勒说:【天辰平台开户】营销上最大的错误是试图去取悦所有人。并不是所有客户的需求都相同,只要存在两个以上的客户,需求就会不同。由于客户需求、欲望及购买行为是多元的,所以客户需求满足呈现差异化。移动互联网时代客户的需求越来越细分,越来越个性化, 这需要你重新审视,你在专注为哪一群人服务?

我们有必要针对客户进行细分与定位。【天辰注册登录】首先我们需要了解客户的基本属性有以下四个方面:

一是内在属性。目标客户的内在属性包含性别、年龄、信仰、爱好、 收入、家庭成员数、信用度、性格、价值取向等。即:

who(谁)-age(年纪)-sex(性别)-income(收入)-interest (爱好)-culture(文化)

一位老板跟我说,他要做出 18-48 岁都能穿的衬衫,折腾到后面,他的公司倒闭了。因为每个年代的人对产品的需求是不一样的, 你能做的就是满足于某一年代客户群体的需求。

因此,客户群体年龄细分应该在一个年代跨度以内。

小米公司在细分客户方面做得非常精准。

通过对市场的调研,首先是对消费者的年龄进行细分,把年龄界定在 25-35 岁之间。这个年龄段的人群经济独立, 正处于事业的发展期,也易于接受新事物,具有时尚和超前性的消费观, 同时愿意接受新事物,喜欢尝试,并且这个群体数量庞大,消费能力强。

二是外在属性。目标客户外在属性包含客户生活的住所、工作的场 所、经常活动的地方、客户的社会关系等。你可以先基于某个城市,某 个区域(where)寻找潜在客户,也可以基于某种职业(job)寻找潜在客户。

三是购买力。客户必须具备一定的购买能力。任何潜在的需求,只有在具备了支付能力之后,才能成为现实的需求。客户是否有足够的金钱来支付你的产品,是客户购买的先决条件。

客户的购买能力一般通过客户的收入水平,客户的平均消费水平以及是否购买过大额相关产品来界定。

购买能力也体现在客户购买过哪些有价值的产品。比如,客户拥有宝马、拥有 LV 包,说明该客户具有较强劲的购买能力。你可以通过客户的收入水平和过往的购买能力来评判客户的购买力。

四是消费行为属性。不少行业对消费行为的分析主要从三个方面考虑,即所谓 RFM:最近消费、消费频率与消费额。

客户的消费历史与经历代表了客户对你的产品类别的认知、对产品的需求程度以及购买产品可能性。分析客户消费历史包含:客户是否购买过与你产品同类的产品、相关联的产品、互补的产品(如西装与皮鞋 是互补),以及是否购买过你的竞争对手的产品。

通过客户基本属性分析,你可以初步界定目标市场对象,但还远远不够。

如果问你,一张面膜的目标客户是谁?你可能简单想想说:一群年 轻的女生。那么所有的女生都会购买你的产品吗?

如果是一群就读大四、即将毕业的女生,此时你会知道,产品诉求必须符合大四女生的核心需求。你可以通过学校论坛、贴吧、QQ 群等来找到这群潜在客户。

我们只是在 “女生” 这个词上面加了 “大四” 、“即将毕业的” 两个关键形容词而已,然而这些形容词已经足够可以帮助我们精准地了解细分客户,了解客户的核心诉求,以及从哪里能够找到精准客户。

野生蜂蜜的客户是谁?你的回答可能是:一群爱美的女士。但你如何找到一群爱美的女士,哪个女士不爱美呢?“爱美的” 这个词不是关键形容词,它只是一个空泛的形容词。这个形容词不能成为我们定位客户的关键词。

什么是关键形容词?这个形容词必须体现客户的类别,说明客户的属性,能够指向一群特定的客户人群。关键形容词可以体现客户的生活 习惯(上夜班的女性)、行为特征(求职的大四女生),也可以体现客 户的消费习惯、特定需求。

关键形容词有助于你锁定某种特征或属性群体的客户,当你对目标客户定位模糊时,你可以考虑在目标客户前面加入一个或多个关键特征形容词。试着把下面的句子填写好,你就能够对目标客户定位清晰一些。

【天辰会员】如何挖掘客户的潜在购买欲望?

如何挖掘客户的潜在购买欲望?

【天辰会员登录】今天,我们通过一个有趣的案例,教你用刺激和暗示的方法挖掘客户潜在的购买欲望:

纽约有位年轻商人摩斯,【天辰平台登录】他在纽约市的一个热闹地区租了一家店铺,满怀希望地择了个吉日开始做起保险柜的买卖。

然而开业伊始,生意惨淡。

虽然每天有成千上万的人在他店前走来走去,店里形形色色的保险柜也排得整整齐齐,店中销售人员更是彬彬有礼、周到服务,但是却很少有人光顾。

看着店前川流不息的人群,却没有一人光顾他的店铺,他不禁心中烦恼。最后思来想去,终于找出了一个突破困境的好办法。

第二天,他匆匆忙忙前往警察局借来正在被通缉的重大盗窃犯照片,并把照片放大好几倍,然后把它们贴在店铺的玻璃上,照片下面还附上文字说明。

照片贴出来以后,来来往往的行人都被照片吸引,纷纷驻足观看。

人们看过逃犯的照片后,产生了一种恐惧的心理,本来不想买保险柜的人,此时也有些犹豫,前思后想还是觉得买一台踏实。

因此他的生意立即有了很大的改观,原本生意冷清的店铺突然变得门庭若市。

就这样不费吹灰之力,他的营业额就突飞猛进,连续上涨。保险柜在第一个月就卖出48台,第二个月又卖出72台,以后每月都卖出七八十台左右。

不仅如此,还因为他贴出了逃犯的照片,使警察顺利地缉拿到了案犯。

因此,这位年轻人还荣幸地获得了警察局的表彰奖状,报纸也对此作了大量的报道。

他也毫不客气地把表彰奖状连同报纸一并贴在店铺的玻璃窗上,由此锦上添花,他的生意更加红火。

案例解析
通过外部的刺激和诱导来向客户传递产品的价值信息,从而挖掘客户的潜在购买欲望,这就是摩斯成功的原因。

原本客户可能没有需求或者没有意识到自己有需求,但是当摩斯把通缉犯的照片通过门店橱窗展示出来的时候,人们开始担心自己的人身、财产安全。

这就好像你永远也不知道你有多爱一个女孩,直到她与另一个男人在一起的时候。

客户也是一样的道理,他们不知道什么时候需要这款产品,直到邻居家正在使用的时候。

勾起客户的欲望的本质在于:

一、活生生的案例;

二、这个案例能引起攀比与渴望。

案例中的摩斯正式很好的运用了这一点,他用通缉犯勾起了客户保护自己财产的欲望(购买保险箱的欲望)。

我所讲的所有的营销案例希望能给你启发,让你有自己的营销思维,思想比方法更重要,没有完全的方法给你去复制,重要的是开启营销的智慧和思想,刺激和诱导客户,变被动营销为主动营销。

是什么不重要,重要的是要让客户睡不着觉。

客户睡不着觉会怎样?他睡不着觉就会想你说的话到底是什麽意思?于是他越想越觉得有意思,然后就按这个意思去办了!

怎样才能让客户睡不着觉呢?

就是去刺激他!

一大堆奉承的话,会刺激得客户睡不着觉,所以职业营销选手几乎从来不当面奉承客户。

在进行产品介绍时不但要符合人们一般的心理,关键的是能够刺激、吸引顾客,激发顾客潜在的购买欲望。

【天辰会员】营销策略:巧妙关注并体贴客户的边际心理需求

营销策略:巧妙关注并体贴客户的边际心理需求
【天辰会员登录】堡垒一定是从最薄弱的地方被攻破的,同样的,我们一定要找出客户消费情感堡垒中最薄弱的地方。

客户消费情感中最薄弱的地方就是客户的边际心理需求。

什么是客户的边际心理需求?【天辰平台登录】就是客户除购买产品这一个主要需求以外的心理需求。

这里我们必须明白的是:在某一时刻,客户的行为不是单一的,客户的需求也不是单一的。

怎么理解呢?天气很冷,假如我想去买衣服,此时,我所需要的主要需求是衣服,但是,假如有人给我一杯热水的话,我会很感激。这说明什么?这说明我的内心有个边际需求,有一个边际心理需求:想要一杯热水。对吗?同时,还有服务员说,您好,您看起来很有品味。我会很开心。这说明什么?这说明我内心还有一个边际心理需求:渴望被赞美。

理解了边际心理需求了吗?

体贴客户的边际心理需求,也是顺应人性关怀的这一趋势,同时,客户的边际心理需求也是客户消费感堡垒中最薄弱的地方。

那么,我们开始讨论如何巧妙关注并体贴客户的边际心理需求。

1、细节服务边际心理需求

人是最冷酷的动物,但也是最容易被感动的动物。一句许不是说了嘛,“男儿有泪不轻弹,只缘未到伤心处。”细节的关怀可以感动客户。如:冬天里的一杯热水,如夏日中的一份凉爽。

假如你在大街上,看到一家店打出一句话:逛累了吗?到本店歇会儿,空调为您开放!你会做何感想?

我曾经去过西安的海底捞,一进去你无时无刻不感觉到他们对细节做得非常好。比如:假如你带眼镜的,他会送你一个镜布,帮你把眼镜收好,假如你把手机放桌面上,他会给你一个塑料袋装好防水。你可以体会到他的细节服务做得有多周到。正是这些,感动或触动了一批又一批的客户前往。

记住:人是享受型的感情动物,你只要抓住一个细节进行深度服务关怀,并且放大,每个客户都会为之感动,并主动传播 。

2、情感关怀边际心理需求

每一个人都不会拒绝赞美、笑脸、尊重、关怀。在每一次消费中,客户不仅仅在购买你的产品,还购买你对他倾注的一份情感。

选择时机,适当的赞美;如:您对我们这些产品都好了解,估计都是行家了,而且见解很独特。

适时的体现尊重;如:客户在坐下时,帮客户擦一下椅子;

不忘记体贴的关怀;如:天气冷了,您出门多穿一些衣服哦。”

真诚的笑脸。这个是客户走近你的第一条件。

记住:客户购买的不仅仅是产品,还购买你对他倾注的一份情感!

3、问题帮手边际心理需求

在写个一个小节的时候,我就想起了我家里的冰箱,大家都知道,有时候把冰箱洗干净不是一件很容易的事情。

我们在购买任何产品的时候,一开始是不知道在使用中有很多小麻烦的。这些小麻烦常常让我们苦恼;

假如:我在卖冰箱的时候,赠送一个适用于冰箱清洗的洗涤剂?客户会怎么想?

现实生活中有这样的案例,我去买笔记本电脑,买完后,店家说,先生,笔记本电脑很容易粘灰,我送你两样东西,一个是刷子,一个是清洁液;你知道那一刻,我忙不停地在说:谢谢,谢你啊!从此以后,我买IT产品基本上在那家店里了。

人们不会拒绝帮助。更何况是贴心的帮助。

记住:帮客户解决一个看似微不足道的问题,客户的内心感动反应却是非常大的!

4、消费环境边际心理需求

我们该如何理解“消费环境心理需求”,设想一下,我们本来是去买东西的,无关乎店面环境 。但是良好的店面环境却让我们对产品产生了信赖感 。这些大家在生活中经常看到。专卖店装修得很豪华,播放着舒适的音乐,甜美的服务人员。难道只有这些吗?

客户对环境的心理需求也是多方位的。

假如,我陪一个朋友去一家店购物,她开始挑东西,我看到店里放着一个很舒适的沙发,就很愿意坐下来。(环境的舒适,让人们更愿意在这家店里停留。)

假如,我们一起去餐馆吃饭,在等待的时候,服务员先送上一份好看的杂志,或者报纸,又或者其它的,如,游戏机?此时,我们的关注焦点就转移到了这个杂志,报纸,游戏机上了。

记住:环境的舒适,让人们更愿意在这家店里停留,购买就成了顺理成章的事情。

5、售后关怀的边际心理需求

这一块在现实生活中也有很多例子。如:生日问候,节日关怀。送点小礼,打个电话。咨询使用情况等。这里就不多做分析了。

记住:人们喜欢被惦记的感觉,学会惦记客户,客户下次购买自然到你这里来了。