【天辰注册】揭秘2023年国内美容院倒闭背后的真相

【天辰平台注册】揭秘2023年国内美容院倒闭背后的真相!

【天辰注册登录】【天辰注册网站】导语:近年来,中国美容院行业出现了一波又一波的倒闭潮,让人不禁思考,背后隐藏着何种真相?本文将深入探讨2023年中国美容院倒闭的真相,并通过案例加以说明。

【天辰注册网站】一、激烈的市场竞争中国美容院市场竞争日趋激烈,新店铺如雨后春笋般涌现,导致市场供过于求。面对竞争激烈的局面,一些美容院难以在市场中立足。例如,北京某知名连锁美容院因市场份额不断缩小,最终不得不关闭一些门店,甚至宣布破产。

二、消费者需求升级随着社会进步和人们生活水平的提高,消费者对美容服务的需求也发生了变化。他们追求个性化、专业化的美容护理方案,对美容院提出了更高的要求。然而,一些传统美容院在满足消费者需求上显得力不从心。例如,上海一家传统美容院因未能及时调整服务模式,无法满足顾客的新需求,导致顾客流失,最终宣布关闭。

四、缺乏技术创新和品牌建设在激烈的市场竞争中,美容院需要不断创新来吸引顾客和提升服务质量。然而,一些美容院在技术创新和品牌建设方面缺乏投入和努力。例如,深圳一家美容院未能跟上行业发展趋势,缺乏新的美容技术和服务项目,导致顾客转向其他具有创新性和个性化服务的竞争对手。

三、市场萎缩和经济压力经济【天辰平台会员登录】不景气导致一些消费者对高价美容服务的消费意愿减弱,进而影响了美容院的经营状况。例如,广州一家高端美容院由于经济放缓,顾客减少,无法承受高额租金和人力成本,最终被迫关停。

五、互联网冲击和新业态崛起互联网技术的快速发展对传统美容院构成了冲击。在线美容平台和移动应用程序的兴起为消费者提供了更多选择和便利。

案例一:上海某传统美容院的倒闭该美容院长期以来一直以传统的美容护理服务为主打,但随着市场需求的变化和竞争的加剧,该美容院未能及时调整自身的经营策略。消费者对于更加个性化、专业化的美容服务需求日益增加,然而该美容院在技术创新和服务项目上缺乏投入和创新。逐渐失去了顾客的青睐,生意逐渐萎缩,最终不得不宣布倒闭。

案例二:广州某高端美容院的困境这家高端美容院一度以其高品质的服务和独特的护理方案在市场上赢得了声誉。然而,随着经济形势的不稳定,消费者对于高价美容服务的消费意愿下降,这对高端美容院产生了直接的影响。由于客户流失和收入下降,美容院无法承担高额的租金和人力成本,不得不面临关店的困境。

案例三:深圳某美容院的失去竞争力这家美容院曾经在市场上有一定的影响力,但随着市场的变化,他们未能跟上行业的技术创新和服务升级的步伐。其他竞争对手通过引进新的美容技术、提供个性化的服务和注重品牌建设,吸引了更多的消费者。缺乏创新和品牌建设的该美容院逐渐失去了市场份额,导致最终倒闭。

综上所述,2023年中国美容院不断倒闭背后的真相是多方面因素的综合影响。市场竞争加剧、消费者需求变化、经济压力、缺乏技术创新和品牌建设以及互联网冲击等因素都对美容院的生存和发展带来了挑战。对于美容院来说,及时调整经营策略、关注市场需求、注重技术创新和品牌建设,将是应对挑战、实现可持续发展的关键。

【天辰注册】美容院如何做营销活动?如何快速吸引顾客进店?

【天辰会员登录】美容院如何做营销活动?如何快速吸引顾客进店?

【天辰会员注册】【天辰平台】做营销活动是不少美容院都十分头疼的问题,流量从哪儿来?怎么增加新客户?如何设计有吸引力的活动?

【天辰平台】今天就来和大家聊聊美容院营销活动到底应该怎么做!

首先我们来看一条公式:营业额=流量x转化率x客单价x复购率

很明显,「流量」是第一也是非常重要的一个环节,但是很多商家都卡在了这里,不知道要怎么做,才能吸引客户过来。

营销有两个关键点,一是活动宣传力,二是宣发渠道,商家这两点做好了,快速提升客流量并不是什么难事。

①入会礼

要想吸引用户关注你,并加入品牌会员,那么必定是要拿出一定的“好处”来,用户才会愿意成为你的会员。

可以选择用爆品来引流。顾名思义,爆品就是顾客刚需、高频的消费品,通过爆品秒杀,设置会员1元秒杀、9.9限时秒杀……快速激发顾客的兴趣和参与积极性,达到引流下单的目的,不仅为门店带来了稳定的客流,还解决了库存积压的问题。

商家可以通过进店弹窗、店铺主页提示、商品详情页等渠道,发布入会活动信息,比如优惠券、会员折扣,这里需要注意的是,切记不要玩套路,真诚让利。

优惠券门槛不宜设置过高,否则会引起消费者的反感,一般来说100-20或者50-5这种就恰好能吸引消费者的眼光,还能促进消费者用券消费。

另外,「仅会员可参与抽奖」活动也能很好的刺激用户入会。如果入会礼是实物产品,就要拿平时销量就很高的爆款回馈会员,同时配合老带新拼团形式推广,入会还享受包邮、储值优惠福利,刺激更多用户入会。

②会员权益

要让消费者感觉——充了会员就是和一般人不一样,普通的专属客服、包邮已经不稀奇了,得创造用户「嗨点」。

比如会员优先选购限量产品;给会员新品体验权和活动产品的投票选择权,增加会员的尊贵感。

③行动指令

很多消费者对会员活动心动了,但是稍加思索便觉得不是刚需或者拖延症迟迟不下单,就需要给他们“行动指令”推一把。

商家就可以通过秒杀、限时折扣等触点,刺激用户立即下单。例如,“会员限时折扣活动已是最后1天”“秒杀活动倒计时30分钟”“仅剩最后2个名额”等等。

我们做营销活动就是为了找到更多对产品感兴趣的客户,那么我们在找客户的时候,一定要保证感兴趣的潜在客户都能被通知到和参加。

①强引导

要全方位引导用户加入会员,有线下门店的商家,可以通过活动横幅、易拉宝、宣传海报引流;线上商城可以在用户首次进店时弹窗、首页会员优享、「我的」页面会员引导,不浪费每个转化的机会。

②加强客户互动

集合所有员工,进行一对一专属服务培训。通过一对一服务让客户更清楚活动的优惠力度有多大,抓紧拼团,没下单的做回访问原因,如果有问题也可以得到及时解决。

很多商家把客户拉进群聊之后就不维护促活了,或者是像个机器人一样定点推送资讯,没有一点人情味,只会造成客户流失。

正确的做法应该是每天进行互动,及时解决用户问题,并给到群聊中较为活跃的用户一些礼品奖励,激励用户积极参与会员活动。

【天辰注册】如何用体验式营销“直连”消费者?

【天辰平台注册】如何用体验式营销“直连”消费者?

【天辰注册网站】相比传统的线上、线下零售模式,直连消费者(DTC)的做法,在拉近品牌与消费者之间的距离上作用明显。

对于品牌来讲,做好体验式营销,就是要拉近品牌与消费者之间的距离。

实际上,从产品的研发阶段起,体验式营销便可以开始有所准备。比 如,在研发阶段,给消费者发放测试样品,鼓励种子用户提意见,其中就涉及到了产品设计。种子用户挖掘之后,重要的是在参与共创之后继续参与传播,鼓励这部分用户成为 UGC(即用户将自己原创的内容,通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户),让用户去分享体验,和其他用户创建连接,与品牌共情。

共情主要体现在把用户的感受在品牌的价值主张里面做一种延伸,通 过一些文字视频的方式来表达,然后传递出去。消费者接受到信息后,会对内容产生认同,从而产生共鸣。

相比传统的线上、线下零售模式,直连消费者(DTC)的做法,在拉近品牌与消费者之间的距离上作用更加明显。比如,DTC 品牌可以通过最直接的手段,获取消费者的反馈,倾听消费者的声音,挖掘消费者的需求,和消费者直接交流,由此产生认同感。

总的来看,深度挖掘用户价值主要体现在两个方面:

其一,对线上不同的社交媒体分人群、分圈层进行运营。场景挖掘就是一种鼓励用户参与的方式,通过日常生活中的场景来调动用户参与,鼓励消费者参与品牌命名、品牌设计等环节,围绕产品特点去引导消费者产生想象。

以三顿半为例,它还在微博上联手一些设计师、漫画师、策划师等等,帮助其品牌进行扩列,通过情绪引导来调动用户参与;在知乎上更多是做软内容的植入,比较常见的是一些提问和内容分析;相比之下,抖音渠道可能略有不同,抖音目前呈现出“品效合一”的发展趋势,既是品牌宣传的阵地,同时它又可以直接产生一些销售行为,以品牌商参与为主,消费者的可参与度不如小红书、微博开放。

当下,营销渠道越来越多,整个渠道成本变得非常高,但触达消费者却越来越难。从初期品牌的推广来讲,悖论只会越来越明显。由于顾客过于分散、集中度不高,会对品牌传播带来很大的挑战。但从品牌运营的角度来讲,也可以看做是多了一些触角, 因此洞察不同渠道核心用户的喜好和偏好变得更加重要。

其二,深度挖掘线下门店的导流作用。对于品牌而言,线下门店的规模化是大趋势。通过大量的线下门店,可以将分散的用户流量快速导入到品牌自身的“流量池”中。

很多新消费品牌主要依赖互联网,其线下渠道可能不具规模化优势时,一方面可以看做对线下渠道的探索,思考未来要走到线下究竟用什么形态来做;另一方面可以利用现有的热度,发展成线下网红的聚集地,持续传播和发酵,培养更加忠诚的用户,此时线下渠道承载的更多是一种体验和网红宣传打卡的功能。

【天辰注册】酒吧营销方案整合怎么做

【天辰平台注册】酒吧营销方案整合怎么做

【天辰注册网站】酒吧营销方案整合指的是对酒吧的消费市场进行拓展,提高酒吧的整体消费水平,通过采取科学的措施,以吸引更多的消费者,从而形成一个可持续的酒吧营销环境。本文来源明雪轩传媒营销平台,如需转载需获得授权。

【天辰注册登录】1.定位精准营销
首先,酒吧营销方案应该以客户定位为重点,精准定位营销对象,把握目标客户的属性、兴趣爱好等,把握客户需求,有针对性地定位营销。

2.精心设置宣传策略
其次,酒吧应该精心设置宣传策略,采用更有效的方式传播,把握当前消费热点,把握客户的需求,采取有效的宣传措施,以拓展酒吧的消费市场。

3.活动推广增加消费参与度
此外,酒吧可以通过各种活动推广来增加消费参与度,比如举办各种精彩的活动,邀请名人参加,或者发放优惠券等,吸引更多的消费者参与,从而拓展酒吧的消费市场。

4.推广渠道拓展
再者,酒吧也要注重推广渠道的拓展,采取多种多样的推广渠道,比如社交媒体、门户网站、公共场所等,以提高推广的效率,把握最新的消费趋势,拓展酒吧的消费市场。

5.质量保证提升服务质量
最后,酒吧应该注重质量保证,把握酒吧环境、服务质量等,持续改进,以提升服务质量,不断拓展酒吧的消费市场,以获得更多的消费者。

总的来说,酒吧营销方案整合是一个系统的工作,以定位精准营销为基础,精心设置宣传策略,活动推广增加消费参与度,推广渠道拓展,质量保证提升服务质量等措施,以拓展酒吧的消费市场,提高酒吧的整体消费水平。

【天辰注册】都2023年了,不会还有酒吧老板在无效营销吧?

【天辰注册平台】都2023年了,不会还有酒吧老板在无效营销吧?

【天辰注册网站】很多酒吧老板以为开业了就万事大吉了?怎么可能呢,比起筹备更痛苦的营销。如果营销做不好,不管你开业炒的多热、装修噱头做的多足,到后期都会被淘汰。只有学会准确营销才能做到长久发展。
那么什么是酒吧营销呢?

【天辰会员登录】酒吧营销是让客人对你的产品或者服务感兴趣的过程。
这里面就存在以下问题:

1、你的客人是谁?
要想知道你的客人是谁,必须从前期的市场调研说起,你的酒吧是针对市场需求中的哪一类人群?学生、上班族、白领、商人、小众人群?前期的定位和后期开店后的展现形式,与你的市场需要求中的目标人群匹配度越高,你的目标人群就越精准,营销工作开展起来才顺利,所以不妨想一想,当初开店的时候是想做哪类客人的生意,现在的产品、价格、装修风格是否跟当初要做的一致,这个问题很严肃,就好比你开了一家bar,结果因为某种原因在一段时间内来的全是玩pub的客人,你会怎么做?一定很为难吧,所以说开店前的市场分析能力是真的重要。

2、你的产品是什么?

酒吧的产品无非就是由服务、环境、音乐、灯光、产品、价格综合起来的性价比,很多酒吧的“产品”从一开始就定型了,除了音乐、服务、价格可以调整外,其他几项没有一个是容易改变的。这里给几个小建议:如果你是一家pub,针对的目标人群更多的是没有什么消费能力又想来玩的年轻人,那你的产品组合形式是基本服务+中低价产品+很好的现场氛围,如果是一家中高端的精酿啤酒bar,那产品组合形式是高服务+高品质产品+好的环境,其他类型的不管是民谣、派对、电音、live house都可以对比参考去调整,其实还是匹配需求的问题,客人来你这最想要的是什么,觉得钱花的最值的地方在哪,想明白这个问题,你就明白该如何做你的“产品”了。

3、怎么让客人对你的产品感兴趣?

首先要知道你的客人是谁?你的客人在哪?你怎么传递你的产品信息?你通过什么样的渠道告诉客人?前两个是市场分析的问题,从一开始的定位就能确定的如何传递产品信息,后面两个问题是我们可先说一下近几年营销方式和内容形式的变化,从最早搜索引擎营销(百度)— BBS营销(天涯、西祠胡同、猫扑)—SNS营销(微博、豆瓣、QQ、微信)—问答营销(百度问答、新浪爱问、知乎)—直播平台(花椒、全民直播、一直播)—短视频营销(抖音、快手、微视),整个营销方式的变化,实际上是科技的进步带来的硬件设备的普及、网络的提速。从传统媒体到新媒体,从单一的营销方式到社会化媒体营销、全网整合营销、数字营销,营销内容形式也从原来文字-图文、视频、直播、短视频。

回到我们话题,我们通过什么样的渠道来传播怎样的内容,是我们要非常明白的事,通过前期的市场调研,知道你的客人在哪些平台,喜欢什么样的内容,这样你在营销的过程中产品信息的传递才更容易被接收到。简单总结:营销渠道、营销方式、营销内容(产品信息、活动、折扣、赠送)、内容形式。

对于一家酒吧而言,我通常把客人流量分为四层,第一层是以你的股东合伙人为主的社交圈,通过强关系的社交媒体(比如微信、QQ空间)进行第一波营销宣传带来的客流量,第二层是通过第一波客流量带来的二次转换,也就是“二级朋友圈”,第三层是通过“二级朋友圈”带来的“三级朋友圈”,第四层是通过全网整合营销带来的四级自然客流量。目前我们酒吧老板,一般只做到了第二层,而通过第四层的客流量也会进行的前三层的流量循环,至于能不能留下客人,最终还是“产品”说话,所以说经营酒吧最难的不是引流,而是留客。

【天辰会员平台】教你酒吧营销点子,让顾客成为忠诚的回头客

【天辰会员平台】教你酒吧营销点子,让顾客成为忠诚的回头客。

【天辰会员登录】酒吧玩众筹仅仅是为了现金流?揭秘高手玩众筹的真正秘密

亲爱的朋友们大家好我是王顺杰老师,今天给大家分享一个我帮助过的实体店营销落地方案。是一个酒吧的众筹方案,但当你了解众筹的基本核心以后,思路基本都是相同的。

【天辰平台】那么关于酒吧的众筹以前最基本的做法就是,酒吧拿出一部分股份,然后发起众筹,比如充值5000块,送你价值5000块的消费额度,然后给你一定的股权,然后按月给你们发分红。

那么这种模式就是最基本的做法,只要有钱,只要你爱喝酒,爱去酒吧,都可以成为他们的合伙人,对于参与众筹的用户来说,一年消费几千块小意思是吧,额外得到一点分红也挺爽。

但是稍微懂一点前端后端的创业者,基本不会这么做。

他们会把酒吧众筹当做是一个前端的产品酒吧怎么营销,利用酒吧作为平台搭建一个资源整合的平台,而这个平台搭建就成为了他赚钱的开始。

酒吧怎么营销酒吧营销经理长沙晚装酒吧营销

那么我现在就和大家分享一个我指导过的酒吧众筹的做法。同样的是发出合伙人众筹模式。

他把酒吧的49%的股权拿出来众筹,一共有98股,一股5000块,最多不能超过4股也就是20000块。

同时赠送等值的消费额度,比如,你认购的是5000块,然后送你等值的5000块消费。还把股东的身份搞一个相框在墙上挂起来。还有私人定制的酒杯等等。

那么这些股东可以享受酒吧的各种福利,不参与酒吧的众筹只参与分红。

上面这些基本的众筹条件并不是重点,但是,他们的重点就是在股东人员的筛选上。

他们要求这些股东来自不同的行业,而且在行业有一定的影响力,这样他们的众筹就变成了一个资源众筹的平台。

然后定期召开股东交流会,但是交流的并不是关于酒吧的话题,而是股东提出自己的项目,让大家参与合作交流资源共享。同时再利用这个平台发起更多的众筹项目。

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简单的说,众筹来的这些老板都是有一定背景有一定的资源的,然后各位老板利用自己的渠道自己的资源合作共赢,大家一起赚钱。他有了这些资源还可以对接其他的一些资源。

也就是说,他们的众筹真正吸引人的是人脉资源的平台,对于这些参与众筹的用户来说,他们缺的就是一个让他们连接起来的媒介平台。

对于酒吧来说,表面上是众筹几千块酒吧怎么营销,但是其实很多老板一年的消费远不止几千块,为什么这么说呢?比如一个公司的老板,员工过生日啊,搞一些活动啊对吧,再说这个老板一定还有更多的同行业的老板。朋友出来玩一下谈点事情 可以去酒吧吧。

同时酒吧和饭店不一样,酒吧属于一个娱乐消费的地方,更适合放松娱乐,和朋友谈事情聊天玩一下都可以在酒吧进行,同时他们又是股东,一种身份感对吧。

那么这种模式就像以前我分享幼儿园的模式基本类似,所以真正玩众筹的人,很多是把众筹当做是一个人脉聚集的开始,玩的是人脉资源整合。

你想啊,各行各业的人脉是不是很多人都需要?而且加入不仅获得等额的消费额度,还获得分红,还获得你想要的人脉。

所以,真正众筹的人不是简简单单的获得现金流而已,他们更多的是搭建一个资源的平台,利用后端的价值。

【天辰注册】酒吧如何吸引客户呢?

【天辰平台注册】酒吧如何吸引客户呢?

【天辰注册登录】一家酒吧,最重要的是什么?特色?气氛?装修?其实内行人都知道,最重要的是人气!只要人多,就好玩!因此,我们可以这样说:“人”才是酒吧装修最重要的一部分,但是却是花钱买不来的。

其实,酒吧营销是一项永无止境的工作,需要长期进行,但万变不离其宗,只要掌握了几种基本营销方式,就可以举一反三的策划新的营销活动了。

①赠送。

客人在酒吧消费时,免费赠送新的饮品或小食品以刺激客人消费。或者为鼓励客人多消费,对酒水消费量大的客人,免费赠送一杯酒水,以刺激其他客人消费。免费赠送是种象征性促销手段,一般贈送的酒水价格都不高。

②优惠券或贵宾卡。

酒吧在举行特定活动或新产品促销时,事先通过一定方式将优惠券或贵宾卡发到客人手中,持券及持卡消费时,可以得到一定的优惠。这种方式应把客人限制在特定的范围之内。对光顾酒吧的常客,都赠给客人张优惠券或贵宾卡,只要客人光顾酒吧出示此卡就可享受到卡中所给予的折扣优惠,以吸引客人多次光顾。

③折扣。

折扣是指在特定时间按原价进行折扣销售。折扣优语吧专巧惠主要用于客人在营业的淡季时里来消费,或者鼓励达到一定消费额度或消费次数的客人。这种方式会使消费者在购买时得到直接利益因面具有很大吸引力。

④有奖销售。

这是利用摸彩等方式等进行的一种促销活动。通过设立不同程度的奖励,刺激客人的短期购买行为,这种方式比赠券更加有效。

⑤现场表演。

在酒吧现场表演,展示饮品的某种性能和特色吸引客人,增加消费。示范表演给客人一种动态的真实感,效果比较显著。

【天辰注册】小商品零售门店如何做好经营好店铺?

【天辰注册】小商品零售门店如何做好经营好店铺?

【天辰会员注册】一、店址选择

商业运作过程中,第一关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称,而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者,如何选择能够聚集最佳人【天辰平台】气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此,对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说,店址的选址就更加的重要了。

二、商品管理

商品管理是店面运营的一项非常重要的工作,其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性,以实现销量最大化。

三、价格管理

制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性,又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值。

四、物流配送

高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障,世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒,其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来说,其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能,但必须满足两个基本的目的:其一、专卖商业网络的正常供给;其二、与原有配送体系的协调。

五、导购管理

导购是企业和顾客之间的纽带,是制造企业直接面对顾客的形象代表,他们通过诠释顾客利益,解决顾客疑虑,成功引导销售实现。一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键,但导购学本身是一门很深奥的学问,一批高素质的导购员更是难求。为此,店面运营导购管理的关键在于两个方面:一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。

六、促销管理

促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势,并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理,本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言,它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。

七、店面管理

店面管理涉及店面运营的所有工作,包括门店商品管理、价格管理、运用进销存软件等,展通智能软件,就可以帮助企业实现信息化管理,其重要性自是不言而喻。而笔者提及却并非为了强调上文几个店面管理内容,除此之外,店面管理还涉及太多细致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等,实际店面运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关。但却没有从根本上认识到:正是这些细微工作和程序的长期坚持和积累才能铸就制造企业专卖网络强大的市场竞争力,才有可能形成与现代终端大卖场抗衡的新型渠道。

【天辰登录】百货批发行业,如何实现共赢的局面,走出困境

【天辰登录】百货批发行业,如何实现共赢的局面,走出困境

 【天辰会员登录】 百货商店指在一个建筑物内,集中了若干专业的商品并向顾客提供多种类、多品种商品及服务的综合性零售业态。随着专业化和综合化的不断提高,零售行业按品类和目标客户群细分业种,传统的百货行业的空间更趋“窄小”。订单多,难处理,错单漏单,保质期有限,货物容易出现积压等一系列问题接踵而来。百货批发行业的难点具体体现到以下几点:

 【天辰平台会员登录】 1. 传统订单通过电话微信下单,易出错,费时费力,工作效率低容易出错

  2. 客户的资料掌握到业务员手里,公司无法掌握终端客户,客户会通过业务员的离职而流失。

  3. 业务员跑市场只能展示个别商品,不能够全方位的展示商品,无法全面的满足客户的需求。

  4. 促销比较频繁。促销活动多,成本高,无法在短时间内传达给终端客户那里,促销大打折扣,促销效果差。

  5. 物流成本高,安排不好,控制不好容易造成公司物流成本的浪费

  6. 库存积压大,容易造成库房货物的积压。不能随时指导库房商品的库存情况,不能有效的清库存,造成库房商品的积压,造成巨大的损失。

  7. 行业利润低,商品数量大,商品的销售毛利不能随时知晓,反应滞后。销售毛利难掌握。

  8. 客户订货情况不能够及时预警,客户订货情况不能够每天掌握,危机客户不能及时预警,容易造成客户的流失。

  对于百货行业的众多问题,我们可以采用挪挪订货系统来解决。挪挪订货是一款集系统支持从全渠道分销订货、下单、付款、审核、出库、发货、结算等全部业务环节,高效订单处理,全场景灵活控价方案,实时跟踪在途物流,提供丰富的财务报表方便清晰对账,实现统一后台管理。具体的解决方案体现到以下几点:

  1. 客户可以在线自助下单,随时订货,有效减少错单漏单,快捷的代下单功能,让订货效率更高效,移动订货,快捷高效。

  2. 老板可以在后台管理自己的终端客户,客户管理全面,老板直接掌控,这样可以防止业务员离职导致的客户流失。

  3. 所有商品分类显示,图文并茂展示,业务员跑客户可以快速展示,这样快速推广,引导客户快速下单。

  4. 促销灵活多样,商品促销,订单促销,组合促销,可供选择,促销信息可以通告通知公告,广告发布等方式图文并茂展示,直达终端客户。

  5. 库存随时掌握,订单库存同步,库存情况随时掌握,避免库存积压,避免公司损失,对库存上限和下限进行设置,这样如果库存不够可以添加,库存多了可以做促销活动,避免货物积压,随时掌握库房的消息。

  6. 系统后台有毛利统计的功能,系统可以自动生成毛利统计,老板可以随时掌握自己的日月季的毛利情况

  7. 商品订货报表可以随时的掌握,快速了解客户的情况,危机客户随时预警,防止客户的流失。

【天辰平台】小商品行业如何从传统走向转型升级?

【天辰平台】小商品行业如何从传统走向转型升级?

【天辰平台登录】小商品行业线上营销的成功转型,小商品行业在短短2个月时间销售额逐步提高,单月达成之前近两个月销售额。
疫情之下有这样一些商家,店铺生意不但没受到影响,甚至变得更好了。
他们或是早早地布局线上,把门店的损失尽可能降到最低;或是通过线上下单、线下配送,在短时间内获得海量订单;更有商家随时随地关注店铺经营数据,分析市场销售趋势和客户兴趣偏好,制定做更精准的营销玩法。
今天为大家介绍的小商品行业,致力于日用品、小家电等日用百货的销售和配送20多年,随着生意越做越大,近几年开始转型线上生意,还推出了各种新营销玩法,短短2个月时间销售额逐步提高,单月达成之前近两个月销售额。

【天辰平台注册】在介绍线上转型前,我们先一起来看看商家转型前的面临的一些问题

  1. 商品种类繁多,大部分商家都存在库存积压的情况

小百货商品批发企业,商品SKU多达几千甚至几万种,库存容易积压,占用大量库存资金。

  1. 价格体系复杂,报价凭记忆,有些时候报错价,甚至造成亏本销售

经营多年,下游批发商有几百上千家多家,不同等级批发商价格不同,批发商询价时需要随时翻看小本本,费时费力还容易混乱。

  1. 手工开单工作效率低,因为业务员、文员、仓库沟通问题容易错发、漏发

库管备货过程中,由于业务员手工写的单据上的字迹潦草、不清晰,需要经常与业务员电话沟通,工作效率低,并且经常发错货。

看看是如何利用好生意线上转型的

1、实时的销售报表、商品分析助力康隆商贸盘活库存商品,减少库存积压

好生意的商品分析、可视化报表,商品呆滞情况、库存资金占用情况清晰,助力康隆商贸盘活库存商品,减少库存积压。

2、下游批发商在手机旺铺选品下单,不同等级批发商展示价格不同

下游批发商在手机旺铺选品下单,利用价格等级给批发商设置专属价格,销售员见单审核同意,仓库发货,避免了报错价的问题。

3、订单实时传递,电脑、手机都可以直接审核、打印

业务员手机开单,老板在线审核,销货单云打印,实时传递到仓库,仓管员按单配货发货,实时高效。